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전략을 선택하는 상황
Ⅱ. 수출전략 선택시 조사하고 고려하는 사항
1. 해당 다국적기업의 수출잠재력 평가
2. 제품적응 필요성 여부
3. 생산시설 충분도
4. 해외시장 잠재성 조사
5. 수출 유통기구 등의 가용성 조사
6. 해외시장국 산업표
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전략보다는 모기업의 경쟁력을 활용하여 현지를 통제하는 과감한 글로벌 전략을 택하였음을 나타내고 있다.
참고문헌
◈ 김세희, 중소기업의 해외 시장진입을 위한 무역전시 활용에 관한 연구, 건국대학교, 2007
◈ 김성우, 국내 물류기업 해
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제조 개념을 응용하여 저임금 노동자가 디자이너가 원한 형태로 탁월한 서비스를 생산하도록 만드는데 제조개념이 사용되어야 하겠다. 맥도날드의 과거와 현재의 전략분석에 대한 집중적인 연구는 맥도날드가 어떻게 패스트푸드 업계에서
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전략적 제휴를 통해 출점 부지를 공동 개발하여 입지선정에서 유리한 위치를 차지할 수 있었던 사례와 같이, 다른 지역에서도 적극적으로 현지 부동산 업체나 로컬유통업체와 제휴함으로써 후발주자로써, 그리고 외국 기업으로써의 불리함
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전략’에 머물러 있다.
- 지역적으로 공장설비등이 국내와 몇몇의 해외지점에 위치해 있다.
- 따라서 러시아 내에서의 전체적인 기업 활동의 조정이 약하다.
② 나아가야 할 방향과 전략
- 미래의 위치는 ‘고도의 글로벌 전략’을 구사하는
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전략적 제휴의 국내외 현황
1)동향및 특성
2)대표적 성공사례 분석
2.전략적 제휴의 추진방향
1)유통산업의 구조 및 특성
2)세계일류기업과 잠재적 제휴파트너의 결정
3)제휴의 형태 및 기대효과
3.전략적 제휴의 성공을 위한 정책
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global/warranty/warranty.aspx
http://kccic.hubweb.net/bbs/zboard.php?id=cvilleinfo2006
현대자동차의 힘, 진희정, 명성출판사, 2006. 3. 10.
*목 차
1. 경영이념과 소개.
2. 국내시장과 현황.
3. 해외시장과 현황.
4. 현대자동차의 미국 마케팅 전략
1) 왜 미국인가?
2) 미
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전략인 셈이다. STX그룹이 이처럼 인재육성에 적극적인 이유는 우수한 인재가 STX그룹의 해외 진출과 글로벌 기업으로의 도약에 관건이라고 판단하기 때문이다.
6. STX팬오션의 선박수주능력
한국가스공사(KOGAS)의 2008년부터 연간 350만톤씩 20년
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전략
할인점에서의 경영촉진 방법으로는 주로 가격할인행사나 사은품 증정행사가 있고, 이밖에 추첨권 응모행사, 쿠폰 행사, 구매에 따른 포인트 적립제 등이 있다.
월마트의 경우를 보면 판촉행사의 비중은 식품쪽이 훨씬 크다. 현재 월마트
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전략은 Low-end market에서 국내 업체의 심한 저항과 국내업체의 저가전략으로 인해 Low-end market은 포기하고 경쟁력있는 High/Medium market을 공략하는 전략으로 전환했습니다
7. 결론 및 나의의견
월마트는 전국 각지에 지점을 가지고 있는 글로벌 기
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