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② 집중 (Concentration)
2) 끊임없는 R & D
3) 마케팅의 승리
① 자체 브랜드 전략
② 파트너 십 마케팅
③ 글로벌 기업의 이미지
④ 국내 마케팅 전략
⑤ 해외 마케팅 전략
⑥ 친환경 경영의 실천
결론
1) 당면과제 및 극복 방안
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집중의 삼위일체
2) 끊임없는 R & D
3) 마케팅의 승리
① 자체 브랜드 전략
② 파트너 십 마케팅
③ 글로벌 기업의 이미지
④ 국내 마케팅 전략
⑤ 해외 마케팅 전략
⑥ 친환경 경영의 실천
Ⅳ 결론
1) 당면과제 및 극복 방안
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전략적)
5. 5세대 벤치마킹(글로벌)
Ⅲ. 벤치마킹의 필요성
1. 전략적인 기획
2. 예측
3. 아이디어 제공
4. 제품/프로세스 비교
5. 목표설정
Ⅳ. 벤치마킹의 대상
1. 제품과 서비스
2. 작업 프로세스
3. 지원기능
4. 조직의 성과
5. 전략
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전략
- 낮은 브랜드 인지도로 인한 협소한 고객층
- 지속적으로 변동하는 엔화 환율로 인한 위협 존재
- 보호무역주의의 여파로 무역의 장벽이 높아짐
- 일본과 다른 문화를 가진 한국시장의 수요파악이 어려움
★ 전략
- 보다 근본적인
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전략을 적극적으로 수립해야 할 것이다.
셋째, 현대자동차는 환경경영철학으로 환경경영에 대한 의지와 목표가 담긴 글로벌 환경방침을 대내외에 공표하였음에도 그에 상응한 해외부문의 실천전략이 없다는 사실은 환경문제를 규범적이고,
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전략 - 성공 위해 누구와도 손잡는다
3) 인수합병
4) 고도의 글로벌 전략
2. 브랜드가 경쟁력이다! - 브랜드 국제화에 1세기를 투자
1) 글로벌 브랜드 전략
2) 기업 브랜드 이념에 충실
3. 현지화 전략 - 철저한 현지화로 보수적 '
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글로벌기업의 내부시장 규모는 전 세계무역의 약 1/3에 해당한다. 그리고 이러한 기업 내 무역은 시장거래에 의해서 이루어지는 것이 아니라 글로벌기업의 국제적인 통합생산 유통전략에 따라서 이루어진다. 즉 글로벌기업은 범세계적인 생
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제조업 경쟁력 유지를 후원하는 것이다. 즉 이는 생산성과 연계한 노동비용 가이드라인 설정, 기업이 부담하는 각종 사회비용을 경감시켜달라는 것이다.
중소기업의 입장은 보다 절실하다. 이들은 우선 범정부 차원의 제조업 공동화 특별위
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구성비)
5.LG전자 시장 점유률
6.판매전략
7.LG전자 주요 사업 내용
8.LG전자 비전
9.LG전자 성장 전략
10..LG전자 핵심역량
11..LG전자 재무정보
12.사업본부별 실적 : 해외법인 및 지사 포함한 글로벌 기준
13.LG전자 마케팅 전략
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전략
1) 직접 투자
외국에 점포를 세우고 이를 운영하는 부서나 지사에 투자하고 소유하는 방식
ex>맥도날드-국내공급업체들이 자사의 세부적인 요구사항을 만족시킬 수 없었을 때 롤빵을 제조하는 공장을 건설
2) 합작 투자
진입하는 소매
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