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축으로 하는 글로벌 매트릭스 조직을 나타낸다. 이 그림에서 보는 바와 같이 매트릭스 조직구조의 특징은 업무 보고체계가 이원화되어 있다는 것이다. 즉 제품과 지역이라는 두 차원의 기본 단위에 동일한 권한과 책임이 부여되어 있어 해외
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목표들이 되고 있다.
2. 원가
글로벌 시장에서는 생산, 마케팅, 유통 등 비용이 발생하며 이는 원가에 반영되고, 원가가 가격결정에 영향을 미친다.
원가가산 가격결정(cost-plus pricing)은 제품의 생산원가에 부대비용과 기업이 원하는 마진을 더
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제품 출시가 경과함에 따라 점유율 또한 하락하고 있다. 삼성과 애플의 이러한 상황은 스마트폰 OS에서도 되풀이된다. 애플의 IOS가 41.3%까지 감소하며 주춤하는 반면, 안드로이드는 52.1%까지 상승하였다.
이렇듯 글로벌 스마트폰 시장에서 애
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글로벌화가 가속화되면서 국제적인 경제 환경 변화에 대응하기 위해서는 단순히 제품을 판매하는 것이 아니라, 현지의 경제, 사회, 문화적 특성을 반영한 경영 전략이 필요하다. 이를 위해 기업들은 현지의 문화와 정책, 법률을 이해하고, 그
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글로벌 차원에서 생산기지를 결정한다. -사례:
스탠리 워크(Stanley Works)라는 전통적 미국회사도 생산기지를 해외로
이전한다. 유니덴(Uniden)이라는 일본의 통신장비 제조업체는 일본 내에
제품생산시설이 전혀 없다.
<7> 글로벌 전략적 제휴
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글로벌 P&G주요제품
3. 글로벌 P&G연혁
4. 경영이념 Purpose
5. 환경활동 Environmental activities
6. 경쟁사
Ⅱ. 본론
- 각 질문에 대한 조사, 의견등
a. What is Procter & Gamble strategy
b. What is unique about their market segmentation strategy
c. Is their strategy really product differ
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제품들은 글로벌시장을 대상으로 마케팅되고 있다(각 지역에 있는 지역의 시장들의 위치에 있는 것에만 출시되는 것이 아니다). 상기 두 회사의 제품은 철저하게 본부에서 관리되며, 통합조정되는 연구개발은 글로벌네트워크의 결과물이다.
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글로벌 경쟁력 및 차별화 마케팅 전략을 통해 내수 10%, 수출 90% 매출구성, 그리고
독자 브랜드 직접 수출을 통한 기업이미지의 확고한 구축으로 Global M/S 1위
중국제품 추격 회피 등 중저가 제품에서 고부가가치로의 고가제품 경쟁 전략
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글로벌화한 제품을 경쟁무기로 삼는 대신에 제품을 현지화 시켜 진출한 시장의 소비자의 욕구에 따라 다양한 제품의 변화를 주된 경쟁무기로 삼은 것이다. 그렇다고 이런 시스템이 다른 모든 나라에 적용이 된다는 것이 아니다. 일본이라는
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제품을 냉장고 단일품목으로 한정하여 품질 중시 브랜
드 육성에 전념하였으며 품질보증 시스템과 제품인증의 글로벌화를 추구하여 국제
적으로 우수한 품질을 인정받고 이러한 품질의 글로벌화는 해외진출 성공을 가능케
한 원동력이 되
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