|
글로벌기업을 지향하는 모든 기업들이 유한킴벌리와 같이 구성원들이 잠재적 능력을 개발하고 이를 기업의 성과로 연결되게끔 계획, 실행, 피드백에 이르기까지 인적자원개발 및 관리에 많은 투자를 집중해야 할 것으로 생각된다. Ⅰ. 서
|
|
|
책임과 권한을 강하게 부여. 글로벌기업의 기업문화 사례
유한킴벌리 기업문화의 뿌리
자율과 책임의 기업문화
혁신과 도전의 기업문화
창의성이 발현되는 기업문화
자유로운 토론의 기업문화
국가와 사회를 위한 기업문화
|
|
|
브랜드 - 김승범, 흐름 출판사, 2005
국제마케팅 - 김주헌, 문영사, 2004
중국시장마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
중국마케팅(CHINA MARKETING) - 김용준, 박영사, 2004
사례와 통계로 본 중국소비자와 중국시장 - 김용준 저, 박영사, 2000
KBS 신화창조의 비밀
|
|
|
유한킴벌리는 의식을 향상시키고, 환경경영 시스템의 효율적인 운영을 위해 정규 교육훈련 시간 외에도 다양한 환경관련 특강시간을 만들어 교육받도록 하고 있습니다.
표 환경관련 교육 특강
2월 10일 김천공장, 권수광 경북도청 환경관리과
|
|
|
Globalization이다. (주)오리온은 이를 위해 이미 90년대 초반부터 국제화를 위한 노력에 최선을 다해왔고, 이제 그 노력의 결실을 보고 있는 중이다. 그 중에서도 중국은 오리온그룹의 국제화에 대한 시금석이 될 것이다. 중국에는 이미 두 개의
|
|
|
기업소개 3
2. CEO소개 5
3. 주요연혁 5
4. 주요 사업부분 6
5. 자동차 소개 8
자체 브랜드 8
합자 브랜드 10
6. 마케팅 11
국내마케팅 11
국제마케팅 12
7. 경쟁업체 13
상하이자동차 13
제일자동차 14
8. 전망 16
|
|
|
브랜드 이미지를 더 쉽고 다양한 방식으로 전달하며, 또한 수익도 얻을 수 있게 하는 등 장점이 많기에 유용한 방법이라고 생각한다.
참고문헌
-‘국내 브랜드의 SPA 전략 연구’ / 이지현 2001
-‘Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA브
|
|
|
유한킴벌리가 독주를 펼치고 있다. 때문에 신규로 시장에 진입하는 화사들이 기존 패턴과 다른 변화를 줌으로써 소비자들에게 어필하려는 노력이 필요하다. 생리대의 브랜드명과 예쁜 것을 선호하는 10~20대를 겨냥하여 포장이 차별화되고 디
|
|
|
유한킴벌리의 가족친화캠페인 블로그를 따로 개설한 뒤, 트위터나 페이스북 등의 SNS를 통해 캠페인와 블로그를 홍보한다. 주요 학술연구나 프로그램 내용을 블로그와 SNS를 활용하여 알리고 공중들을 참여를 확대시킨다.
2) 파워블로거 이용
|
|
|
브랜드에 대한 통합스왓분석을 해보았습니다.
기업분야에서는 유한킴벌리는 먼저 존경받는기업 1위 낮은 이직율.
그리고 총자신대비 자기 자본비율또한 78%.로 건전한 재무구조, 위생상품분야별 시장점유율 1위와 높은 만족도, 세계킴벌리
|
|
메뉴펼치기
