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중국진출과정
3. 중국 의류시장 환경분석
4. 이랜드 중국 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 이랜드 중국 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 이랜드 중국 마케팅
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다.
둘째, 중국의 젊은 소비층을 대상으로 하여 자기만의 개성을 살린 개별, 맞춤형 관광 상품을 개발한다.
셋째, 중국 고령층을 타깃으로 하는 의료, 보건 복합 서비스를 제공할 수 있는 실버타운을 건설한다.
마지막으로 인터넷의 파급 효
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중국 경제 시스템은 국가 주도 개발가 주요 특징으로 정부는 경제 활동을 지시하는 데 지배적인 역할을 합니다. 국가가 주요 산업을 통제하고, 투자 결정을 내리고, 거시 경제 정책을 수립합니다. 중국의 국가 주도 개발은 1950년대 이후 국가
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기업 제도의 확립
주식회사의 현대 기업 제도 확립은 중국 국유기업을 주식회사의 형태로 변화시키며, 시영기업의 시장진입을 인정하는 것이다. 목표는 소유권, 경영권의 분리이다. 국유기업이 정부의 간섭에서 벗어나 자주적인 경영, 자율
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Ⅰ. 서론 – 도요타 리콜 사태를 통해 再考하는 글로벌 생산 방식
도요타가 세계 앞에 고개를 숙였다. 2009년 말부터 부품결함을 이유로 1,000만대 이상의 대량 리콜을 실시하게 된 것이다. 이는 자동차 업계의 선두주자이자 수 많은 기업
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글로벌 진출 시장분석
1) 현대자동차
2) 메르세데스 벤츠
2. 중국에서의 전략 비교분석
1) 현대자동차
▶SWOT분석
(1) 현대자동차 중국시장에서의 경영전략
(2) 마케팅 전략
2) 메르세데스 벤츠
▶SWOT분석
(1) 메르세데스 벤츠 중국시장에서의 경영
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마케팅』, 박영사, 2011.
김익수, 『중국시장 마케팅 전략과 사례-』, 박영사, 2005.
박종한·김민수, 『중국 시장 브랜드 전략』, 궁리출판, 2008.
CONTENTS
1. 이랜드 기업 소개 및 선정이유
1) 이랜드 소개
2) 이랜드 선정이유
2. 이랜드 글로벌전략의
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중국 20억의 기회」 이학진, 2005, 아인북스
◈「상하이 리포트」 차병석외 4인, 2001,은행나무
◈「중국을 뒤흔든 한국인의 상술」 조평규, 2005, 한성출판
◈「차이나 마케팅」 쉬중멍외 3인, 2004, 박영사
◈「한국형 포지셔닝」 구자룡, 2001, 원
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글로벌 시장 진출 배경
ⅱ) 글로벌시장 진출의 성공
ⅲ) 글로벌시장 진출 성공요인
Ⅴ. 제너시스의 글로벌 마케팅 전략
ⅰ) 글로벌 STP 전략
ⅱ) 글로벌 마케팅 믹스 전략
Ⅵ. 제너시스의 글로벌 마케팅 조직 통제
Ⅶ. 제너시스
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중국시장의 환경분석
가. 중국 제과시장의 특성
나. 중국 제과시장의 소비자 현황
다. 경쟁사 분석/평가
4. 중국시장 진출 및 과정
가. 중국 진출/과정
나. 6대 권역별 시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및
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