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글로벌 경쟁체제 구축
3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파
4. 공격적 R&D를 통한 차별화
5. e-비즈니스의 효율적 활용
6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅳ. 선진기업의 위기대응
1. 발생 전조를 감지, 초기에 신
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한국콘텐츠학회논문지15(2):177-186
박현욱, 이종호. (2016). 창조경제의 신산업 발전전략 모색을 통한 3D 프린팅 산업의 발전방안에 관한 연구. 커뮤니케이션 디자인학연구,56(0), 102-111
문승준. (2017). 3D프린팅 기술을 이용한 제조업 비즈니스 모델
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전략을 취하고 있다.
■ 결 론
향후전망
■ 참고자료
www.amorepacific.co.kr
www.segye.com
www.joins.com
www.naeil.com 목 차
서론
- 회사소개
(기업이념, 경영혁신, 연혁, CI와BI)
본론
- 아모레퍼시픽 성공요인
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전략을 펼쳐나가는 전략을 통해 중국 내 제품인지도를 높일 수 있었다. 이러한 전략은 초기 고가전략을 통해 시장점유율보다는 수익률을 제고하여 대도시와 고소득층을 공략하는 것은 향후 중국시장에의 전파효과를 통해 점차적으로 중국
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국내의 시계산업
Ⅱ. 현지(러시아) 특유 현황
1. 러시아 시장의 특징
1) 러시아 시계 산업
2) 경쟁상황
2. 현지 전략 분석
▶ SWOT
▶ STP
▶ 4P
3. 성공요인 분석
▶브랜드 전략
▶문화 전략
Ⅲ. 결론
▶향후 전망과 과제
※ 참고문헌
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II. 본 론
1. 프랑스 향수 ․ 미용 ․ 화장품 시장 동향
2. 태평양의 프랑스 진출
3. 향수 시장으로의 진출을 위한 전략
III. 결 론
1. 본문 요약 및 정리
2. (주) 태평양의 향후 글로벌 전략
IV. 참 고 자 료
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전략에 있어 차이를 보이고 있는 유니클로와 자라의 글로벌 전략 및 한국시장 진출 전략을 다룬다. 두 기업을 비교분석하는 사례연구 결과는 한국의 패션 브랜드들의 국내시장 방어 전략이나 해외진출 전략에 시사점을 제공해줄 수 있을 것
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전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
Ⅱ. H&M 의 현 문제점
-주 타켓층의 상실 위기
-CRM이 없는 것
-접근성의 어려움
-저가 제품이라는 부정적 인식
-한국형 SPA브랜드들의 등장
Ⅲ. 위기극복 전략제안 Ⅰ. H&M 브랜드분석
1. H&M 기업분석
1
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패션문화에 주의를 기울여야 함이 아닐가 한다.
[참고자료 및 도서]
-FASHIONBIZ 2005년 4.5월지[월간패션지]
-패션문화[문경희 지음]
-삼성디자인넷[www.samsungdesign.net]
-동아패션 TV[www.dongahTV.com]
-한국컬러앤드패션트랜드센터[www.cft.or.kr]
-패션워크[w
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전략
1) 해외진출 배경
2) 해외진출 과정
3) 중동시장 마케팅전략
3. 글로벌경영전략
1) 글로벌 브랜드전략
2) 시장다변화전략
3) 사업다각화전략
4) 시장수요와 변화에 대한 제품다각화와 디자인화
5) 아웃소싱의 활용과 인재
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