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hrm.go.kr)
한국IBM홈페이지(http://www.ibm.com/kr/)
한국 인사 관리협회(http://www.kpiok.co.kr/)
IBM(위기와 도전의 정보거인) - 이 종수 저, 도서출판 길벗
동아일보기사 발췌(1999.11.11),(2004.7.22)
LG주간경제(755호) -기업의 선정 이유
I.서론
-개인존중의
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hrm.go.kr)
한국IBM홈페이지(http://www.ibm.com/kr/)
한국인사관리협회(http://www.kpiok.co.kr/)
IBM(위기와 도전의 정보거인)-이종수 저, 도서출판 길벗
동아일보기사 발췌(1999.11.11),(2004.7.22)
LG주간경제(755호)
목차
-기업의 선정 이유
I.서론
-개인존중의 인사
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HRM전략
Ⅰ. 인간관계관리의 필요성
Ⅱ. 사기앙양을 위한 기법
1. 사기조사
2. 면접
3. 인사상담제도
4. 훈련면접
5. 자기신고제도
6. 사회측정론
7. 집단역학
8. 오락시설
9. ZD Movement
Ⅲ. 의사소통을 위한 기법
1. 사내보
2. 두뇌선
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HRM전략
S-O 전략
1. 천연원료 전문 인재 채용
2. 공격적인 유통경로 개척을 위해 유통분야 우수 직원에게 인센티브
W-O 전략
1.야쿠르트 아줌마와 같은 친숙한 이미지를 활용하여 소비자들이 쉽게 다가갈 수 있도록 함.
2.한국 야쿠르트와의
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관리자를 대상으로 자격사항관리와 경력계획, 후임자계획, 성과관리등 올바른 기능을 제공함으로써 인재개발에 초점을 맞춰 조직의 성공에 전략적으로 기여.
전사적인 보상정책 및 프로그램을 계획 관리 하는데 필요한 포괄적 기능 제공
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1. People 전략
사업의 성장을 뒷바침할 수 있는 사람의 성장 전략
2. 인재상
두산이 추구하는 People Leadership의 구체적 모습
3. 평가체계
두산 고유의 LCR에 대한 이해
장기간의 구조조정 결과 사람에
대한 관심 부족
- 사업의
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혁
고객 중심으로 마인드 변화
마인드 변화를 시스템 적으로 뒷받침하는 조직의 변화
기존의 포스코 조직구조
제철소관의 변화
전통적인 포스코의 인사관리
민영화 이후 포스코의 인적관리
포스코의 인적자원관리 제도
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인적자원 관리와 육성에서도 모델이 될 만한 기반을 구축했다고 할 수 있다. 에버랜드의 인사전략 전개방향은 자율개방적이고 인력 유연성을 확보한 비정규 인력의 통제관리가 비교적 어려운 조직 형태의 인력구조 속에서 끊임없는 교육을
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관리는 궁극적으로 조직변화를 유도, 정착 시켜야 하며, 기업의 문화, 전략, 구조, 기술 등의 변화를 추구, 궁극적으로 인적자원의 개발, 변화를 통해 환경에 유연적으로 대응할 것이 요구된다 하겠다. Ⅰ. 전략적 인적자원관리의 의의 및
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살아남는가 를 고민해야 할 것이다. 전략적인 사고만이 e -H R M을 일시적 유행으로 끝나지 않게 하는 바탕이라고 하겠다. ■ e-HRM과 p-HRM의 비교
○ p-HRM의 문제점
■ 한국형 e-HRM의 PI
○ 기업들의 PI사례분석
○ e-HRM 정착의 성공전략
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