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코닥과 후지의 국제적인 분쟁
(6) KODAK 과 FUJI의 현재상황
1996년도 VS 2000년도 시장 점유율 비교
한국 코닥과 후지의 마케팅 전략(2004년도)
3. 결론
세계 경영전략 핵심은 현재화
글로벌화, 현지화 간의 적절한 균형 추구
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현지화 전략
1. 현지화 개념
2. 글로벌화와 현지화
3. 다국적기업의 현지화 전략
1) 핵심역량의 해외이전
2) 가치사슬의 세계적인 배치
3) 진입시장의 선택
(1) 글로벌 전략을 추구하는 기업들의 고려사항
(2) 전략적으로 중요성을 갖고 있
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외진출의 실패
1.3 화장품 시장으로서의 프랑스
2.롤리타렘피카의 프랑스시장진입
2.1.Globalization
2.2.시세이도 벤치마킹
2.3.해외진출방식
2.3.1.해외직접투자
2.3.2.해외직접투자의 효과
2.3.3.롤리타렘피카의 프랑스시장의 위치
3.롤리타렘
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글로벌화
제 1 장 서 론
제 1 절 문제의 제기
제 2 장 본 론
제 1 절 브랜드란
제 2 절 브랜드자산의 의미와 중요성
제 3 절 브랜드 부재로 인한 실패 사례
제 4 절 한국 산업구조의 특징과 브랜드
제 5 절 브랜드 육성
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외환위기의 진정하고도 근본적인 원인은 국내에 있다고 보아야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. IMF 외환위기의 근본적 원인
1. 정치에 의한 시장주의의 대체
1) 관치금융과 금융시장
2) 정부간섭에 의한 공정거래질서의 파괴
3) 정치활동에 의한 시
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글로벌화를 촉진시키기 위해 외국인 임원을 충원해야 한다.
다섯째, 글로벌 리더를 확보하고 육성해야 한다.
기업의 국제 경영에서 성공하기 위해서 가장 중요한 것은 유능한 리더를 육성하는 것이다. 국제 경험, 언어능력, 정치 감각, 개방
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현지화 전략
1. 글로벌 기업의 정의
2. 기업의 글로벌화 과정
3. 글로벌의 현지화
4. 글로벌화의 현지화 전략 모델
< 본 론 >
Ⅱ. 사례 연구 - 진로 소주의 일본 진출 성공
1. 회사 소개
1.1 (주)진로 연혁
1.2
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현지화와 함께 품질에 견줘 적당한 가격을 매김으로써 신흥시장에서 성공을 거둬왔다. 그러나 앞으로 이런 성공 방정식이 유효하지 않을 것이라는 어두운 전망을 보고서는 내놨다. 일본 기업들이 현지 생산거점 구축과 밀착 마케팅을 통해
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외현지 생산 및 판매체제를 구축함으로써 글로벌 경영을 하고 있다. 그러나 글로벌화의 수준과 성과는 선진 기업들에 비해 많이 부족한 형편이다. 여타 산업의 경우 아직까지도 개방화 및 지역화 된 무역환경에 적합한 생산 및 판매체제, 경
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투자되었다.
3. 한국 기업들의 해외 글로벌화의 문제점 및 대응방법.
: 재벌경영, 창조성부족, 위계질서강조, 노사문화의 미정착. 등 실로 많은 문제점을 안고 있다. 물론 이 모든 것이 나쁜 면만 있다고는 볼 수 없지만 전문화되고 더욱 치열해
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