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외 2인 공저(2005), 국제경영, 박영사
김진백, 이남석(2017), 기술 추격, 품질 혁신, 국제화를 통한 현대-기아차의 성장, Korea
Business Review 제21권, 제1호
이선규 외 3인 공저(2019), 기업가정신이 조직혁신역량에 미치는 영향에 관한 연구-전략적 지
향
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기간별 제품 수 및 수입액
<표 16> 관세감축 대상에서 쌀을 제외했을 경우의 경제적 파급효과
<표 17> 한중 투자 동향
그림 목차
<그림 1> 미국의 자동차판매량 추이
<그림 2> 산업별 전체 수출입액 중에서 대중국 의존도(2014년 기준)
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외시장 잠재성 조사
5. 수출 유통기구 등의 가용성 조사
6. 해외시장국 산업표준, 규제, 비관세장벽 조사
7. 수출금융, 수출가격, 결제방법 조사
Ⅲ. 수입전략과 대응무역전략
1. 수입소싱전략
1) 수입소싱전략의 성격
2) 수입소싱전략의
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글로벌화를 추진하는 한편, 해외자원개발에 대한 신규투자도 본격화로 원자재 가격 변화에 따른 안정적인 대책방안을 마련.
- 자원가격 하락기에 확보를 등한시하다가 급등기에 자원개발에 나서는 등의 뒤늦은 대응방식을 쇄신하고 장기적
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투자를 통한 현지화가 돼야 장기적으로 사우디 시장을 공략할 수 있다. 사우디는 현재의 에너지원과 발전 유망성에 만족하는 것이 아니라 주요 도시들을 글로벌화하고 중동지역의 중심으로 만들 뿐만 아니라 영토와 인구의 경계를 점차 없애
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외법인 경영의 원활한 현지화를 도움
· 현지인을 채용함으로써 본사에서 파견된 주재원들이 현지 적응에 필요한 시간과 노력 및 투자를 절약할 수 있음
③ 수출로 국내경제에 기여
· 국제구매본부를 통한 직수출(4억5천만$)과 간접수출을 합
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외투자를 많이 하여 경쟁력을 갖고 있다. 외국에 투자한 공장의 관리를 위하여 필요 시 한국이 본사이며 외국에서 생산 및 판매하는 이러한 글로벌 환경에 적합한 패키지가 필요하며, 주요기능으로는 다국적 언어 지원, 현지화 된 회계관리
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외교를 넘어, 핵심 산업에서 자율적 리더십을 확보하는 보다 능동적 접근이 요구된다.
3. 결론
트럼프 2.0 시대의 미중 무역분쟁은 세계 경제 질서를 뒤흔든 사건이었다. 이는 단순한 교역 갈등이 아니라 기술, 안보, 정치가 결합된 종합적 경쟁
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외정책 방향』전병곤, 이기현, 통일연구원, 2013
『시진핑 시대의 중국 : 새로운 도약인가, 위기의 시작인가』신종호, 경기개발연구원, 2013
『시진핑 시대 중국의 미래 전망과 대응 전략』이재호, 대외경제정책연구원, 2012
『시진핑(習近平) 시
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금융감독원(http://www.fss.or.kr)
KOTRA(http://www.kotra.or.kr)
3. 인터뷰 응해주신 분들
이종락(국민은행 지점장)
김현전(한국투자신탁운용 상무이사)
외국계 M&A 전문 컨설턴트(익명) 1.서 론
(외국자본의 개념과 특징)
2.본 론
2-1. 일본 상장기업 내
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