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글로벌경영 CASE 100 - 박의범, 두남, 2009
슈퍼 코끼리 인도가 온다. - 오화석, 매일경제신문사, 2007
인도 경제를 해부한다. - 삼성경제연구소, KOTRA, 2006
인디아쇼크 - 문철우, 매경출판, 2005
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌기업 LG전자) -
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삼성전자의 조직과 전략 - 노순규 저, 한국기업경영연구원, 2013
삼성전자 3.0 이야기 - 이채윤 저, 북오션, 2011
위기의 경영 삼성을 공부하다 - 하타무라 요타로 저, 김대영 역, 스펙트럼북스, 2010
삼성의 인재경영 - 신원동 저, 청림출판, 2007
세계
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8-9월 Tpage 컨텐츠 및 기술수출), 일본 등의 현지법인 설립 및 컨텐츠를 포함한 기술수출을 지속적으로 추진하고 있다. * 글로벌 비즈니스의 실천사례
Ⅰ. LG전자의 글로벌 경영
Ⅱ. 삼성전자의 글로벌경영
Ⅲ. Tpage의 글로벌경영
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글로벌 아웃소싱....................................3
⑴ 글로벌 기업의 생존전략/ ⑵ 글로벌 아웃소싱의 정의/ ⑶ 글로벌 아웃소싱의 이점
⑷ 국내 조달(인소싱) 이점/ ⑸ 글로벌 아웃소싱의 문제점
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 경영이념......
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1969년 1월 13일 삼성전자공업㈜ 으로 설립하였고, 1984년 현재의 상호로 변경하였다.
‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.’라는 경영이념을 바탕으로 2020년을 향한 삼성전자의 VISON인 “Inspire the
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경영의 핵심역량으로 전략화 했으며, 그를 통해 현재 소니의 브랜드 가치를 만들었다.
6. 향후전망
소니가 본격적으로 한국시장 공략에 나섰다. 삼성과 LG 전자 관계자들은 “이제 양사 경쟁시대는 지났고 소니를 대등한 국내시장 경쟁상대로
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경영을 목적으로 1970년대 초반부터 사업부제 조직 운영
1990년대 실험적으로 매트릭스 조직을 도입했으나 보고, 의사결정 비효율 때문에 포기
삼성전자의 조직구조① - 2007년
업무내용, 실적에 따라 조직 통폐합
임직원 재배치와 구조
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samsung.com/sec 삼성전자 홈페이지
http://www.seri.org/ 삼성경제 연구소 0. 들어가며 -3-
1. 환경의 변화(위기의 발생과 그를 감지) -4-
2. 위기의 극복을 위한 전략 계획의 수립 -6-
3. 정상을 향한 도전 -13-
4. 향후의 방향성에
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경영전략이 필요하다. 실기하지 않는 적시의 투자와 시장을 읽는 혜안, 공격적 마케팅으로 톱픽으로 우뚝 서는 모습 기대한다.참고자료<Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가> 이봉구 한국경제신문 2002.07.15
<2007 IGE 삼성전자 GLOBAL BUSINESS FORUM&g
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세계적인 마케팅 능력
적절한 표준화 & 현지화 전략
최고품질의 제품
현지국에 대한 기여
환위험에 따른 대응방안 한국 기업의 글로벌 경영
- 현대자동차
- 삼성전자
- LG전자
외국 기업의 글로벌 경영
- P&G
- 리바이스
- 디젤
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