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중국 대도시 소재 고급 백화점 매장 위주로 의류를 유통 및 판매하는 유통전략은 이랜드의 주요 핵심역량인 프리미엄 이미지의 구축에 많은 기여를 하였다.
현재 중국 내수 의류 시장의 확대로 세계적인 브랜드들 또한 중국패션시장 선점에
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eland.co.kr/
http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2009&no=249029 Ⅰ . 이랜드의 중국 시장 진출
1. 이랜드의 중국시장 진출 동기
2. 이랜드의 중국시장 진입 방식
3. 이랜드의 중국시장에서의 미래
Ⅱ . 중국 패션시장 현황
1. 중국
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이랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이랜드의 지식경영 전략
5. 이랜드 마케팅활동과 유통전략
6. 이랜드 수직계열화 전략
7. 이랜드 M&A 전략
8. 이랜드 아웃소싱 전략
9. 이랜드 중국진출 마케팅 4P전략
(1)
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4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Pomotion
6. 롯데백화점 위기사례와 대응전략 사례분석
(1) 국내시장에서의 위기사례
(2) 롯데백화점의 대응전략
(3) 해외시장에서의 실패사례 (러시아,중국진출 실패)
(4) 롯데백화점의 대응전략
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시장 분석
(1) 고객 분석
(2) 시장 분석
2-1-3. 경쟁시장 분석
(1) 중국내 SPA브랜드
(2) 중국내 SPA브랜드의 강⦁단점
2-2. 스파오 기업내부 분석
(1) 이랜드의 현황
(2) 이랜드의 경영전략
2-3. SWOT분석
2-4. 스파오 글로벌 경영 목표설정
2-5
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이랜드의 중국 진출 성공
13억 인구의 중국은 어느 기업이나 진출하고 싶어 하는 시장이다. 그러나 중국 시장은 절대 호락호락하지 않다. 의욕적으로 중국에 뛰어들었다가 실패를 경험한 기업이 많다. 최근엔 노키아·HP 등 글로벌 IT기업들의
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이랜드 소개
(1) 개요
(2) 경영이념
(3) 기업문화
(4) 인재상
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 중국 진출 성공사례
(1) 중국 진출 동기
(2) 중국 진출 방식
(3) 중국 진출 마케팅
5. 결론 및 시
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중국 환경 분석
1.경제적 환경
2.정치,법률적 환경
3.사회문화적 환경
-고객 분석
-시장 분석
-경쟁 기업 분석
<3> 스파오 SWOT 분석
<4> 스파오 STP분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
<5>스파오 중국시장 진출 전략
<6>스파오 글로벌 마
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이랜드의 경영 이념, 비전(Vision)
3. 이랜드의 국내상황과 기업 선정배경
Ⅱ. 이랜드 기업전략 분석
1. 국내 패션시장 고찰과 5-Forces 분석
2. 해외시장 매력도 분석
3. BCG Matrix 분석 통한 이랜드 전략도출
Ⅲ. 이랜드 중국진출 경쟁전략
1.
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중국의 내수시장의 특성
① 중국시장의 규모
② 중국시장의 특징
(3) 중국인의 소비특성
(4) 중국시장 진출상의 문제점
① 경제제도 측면
② 기업 활동지원 측면
③ 상관행 및 유통경로 측면
3. 산업 및 시장분석
(1) 중국 패션시장 상황
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