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CEO에 대하여
最高經營者, Chief Executive Officer
미국 기업에서 처음 생긴 개념으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰임.
대외적으로도 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 업무에 관한 결정과 집행을 담당.
복수의 CEO를
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경영자 특성이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2007
임학선, 최고 지식경영자(CKO)가 경영혁신의 성패에 미치는 영향, 광주대학교, 2000
최찬기, 글로벌기업의 CEO리더십, 탑북스, 2012 Ⅰ. 최고경영자(CEO)
Ⅱ. 최고정
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경영자와 임원, 사원들과의 소통에 노력하며, 이것을 발판으로 기업의 가치를 키워나가야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
조철휘. 경영의 신, \'마쓰시타 고노스케\'는 왜 존경받는가?. 마케팅, 45(11), 2011.
한만필. 글로벌시장에서의 최고경영자 역량
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CEO가 떠나더라도 후퇴하지 않고 더 발전해야 한다. 이것이 CEO에게 맡겨진 큰 사명이기도 한다. 변화하는 시대, 글로벌 경쟁시대에서 일류기업이 되느냐 여부는 CEO에게 달려 있다.
최고 경영자의 역할을 알고나서 지금까지의 톰 피터스나 드
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CEO가 되는 길, 물푸레, 2000
◈ LG 경제연구소, CEO리포트 성공CEO의 7가지 조건 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 정의
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 역할
1. 글로벌 경제에서 CEO들이 맡아야 할 건전하고 실현 가능한 역할
2. 제임스 올펜슨 세계은
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CEO 책에서 길을 찾다, 비즈니스북스
최찬기(2012), 글로벌기업의 CEO리더십, 탑북스
Robbie Steinhouse, Chris West 저, 박의순 외 1명 역(2012), 성공한 CEO의 비즈니스 심리코칭, 학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 역할
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 의
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글로벌 인사 7대 트랜드”. 『CEO Information』 (제 460호), 2004.7.21
조선일보 칼럼, 2005. 8. 23 일자 I. 서 론
II. 본 론
1. CEO(최고경영자)의 정의
2. 인적자산의 중요성
3. 승계프로그램 부재의 위험
4. 최고경영자의 영입과 양성에 대한 비교
5.
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최고경영자는 혁신유도, 기술발전, 고용창출, 수출증대 등 국민경제와 지역경제를 발전시키는 역할을 담당하기 위해서는 이에 맞는 변화나 변신의 노력을 기울여야 할 것이다.
참고문헌
송병선 외, 글로벌 경영전략, 청람, 2004.
박철순, 기업
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글로벌 기업으로의 탈피
Ⅲ. 토요타(도요다, 도요타)의 최고경영자(CEO)
1. 도요타 사키치(豊田 佐吉)
2. 도요타 기이치로(豊田 喜一郞)
3. 가미야 쇼타로(神谷 正太郞)
4. 이시다 다이조(石田 退三)
5. 도요타 에이지(豊田 英二)
6. 오노 다이
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최고경영자의 리더십유형과 조직문화의 관계연구
(4) 최고경영자의 리더십유형과 직무안정성과의 관계연구
4. 변혁적 리더십의 직무만족과 서비스품질
(1) 변혁적 리더십과 직무만족의 관계
(2) 직무만족과 서비스품질의 관계
(3) 변혁
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