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그룹은 해외사업을 현지 인력으로 할 뿐 아니라 국내 상주 임원 및 R&D 인력까지 중국인, 인도인 등 외국인으로 채용하고 있는 것이다. SK그룹은 10월 1일부터 국내 계열사로서는 최초의 외국인 임원인 매니쉬 프라카쉬(인도 국적, 36세)를 SKC&C의
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인사행정론』, 한국방송통신대학교출판부, 2003
김강원, 서강대학교 공공정책대학원,[2011],
공무원 채용제도의 개선방안 분석 : 삼성그룹 채용제도와의 비교를 중심으로
김효성, 순천대학교,[2002],
지방기능직공무원 인사제도 개선방안에 관
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그룹 홈페이지 채용정보 관련 자료 참조 http://www.lg.co.kr/recruit/recruitList.dev
* LG그룹 계열사 별 채용정보 관련 자료 참조
http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=10944464&cloc=olink|article|default
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=752909
http
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나이도 비슷해서 많은 도움을 주고 의지가 되었다.
(3) 다른 실습생과의 관계
다른 실습생들과 관계가 이번 실습에서 제일 아쉬운 점이다. 다른 학생들은 실습생들이 많아서 친구도 되고 서로 의지하면서 실습을 하였는데, 실습생들이 없고,
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그룹(SK)의 채용절차
1. 채용면담
2. 서류전형
3. SK 종합적성검사
1) 대졸신입사원
2) 경력사원 및 기타 신입사원
4. 면접
1) 대졸신입사원
2) 경력사원 및 기타 신입사원
Ⅵ. SK그룹(SK)의 구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 로고마크
1. Logo Mark
2. S
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그룹의 한국경영사학에서의 위치, 한국경영사학회, 2001
한한수, SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SK(SK그룹)의 역사
Ⅲ. SK(SK그룹)의 경영권
Ⅳ. SK(SK그룹)의 출자전환
Ⅴ. SK(SK그룹)의 채용
1. 소규모 수시채용
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SK그룹의 어제
최종건 회장과 최종현 회장
1953-1998
공격경영으로 정면 승부하라. 정열과 추진력으로 SK를 일궈낸 기업인 故 최종건 회장
1926년 1월 30일 – 1973년 11월 15일
경기도 수원 출신
호는 湛然(담연)
1944년 경성직업학교 졸업
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채용을 적극 활용함으로써 중앙부처의 역량 증진은 물론 가시적인 평가에도 유리한 결과를 낳을 수 있다. 또한 각 부처의 특별채용 실적을 기관평가에 반영하도록 하여 중앙부처가 자발적으로 인사교류에 참여하도록 유도하는 것도 좋은 방
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인사원칙
2. 채 용
2-1. 채용원칙
2-2. 채용유형
2-3. 모집부문
2-4. 선발절차
3. 교육 훈련
3-1. 교육훈련 원칙
3-2. 체계적 교육훈련
3-3. 직능교육
3-4. 정보 활용 교육 및 연수
4.
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최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례
핵심인재란?
▶ 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 잠재력을 보유한 인재
핵심인재 일반적 유형
▶ 경영자 후보 그룹(부장급)
▶ 차세대 리더(과장급 이상)
▶ R&D 핵심기
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