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금융산업은 외환위기 후 구조조정기를 거치면서 건전성이 크게 향상되었으나 수익성 면에서 글로벌 선도 금융기업 대비 개선의 여지가 많은 것으로 보인다. 1997년 말 2,101개에 이르렀던 금융회사가 2004년 8월말 현재 1,358개로 1/3 이상 줄어들
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금융의 여파로 지난해 내내 구조조정, 대량실업 등 침체국면을 벗어나지 못하던 상황에서도 관광산업은 1998년 한해동안 37억달러의 흑자를 기록하였다. 이를 계기로 지금까지의 향락산업, 소비산업이라는 인식에서 벗어나 어려운 국가경제를
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금융회사로부터 자금지원을 부당하게 받는 경우, 다른 기업들과의 공정경쟁이 저해된다. 또한 금융회사가 계열사에 대하여는 기업의 감시, 기업구조조정이 힘들기 때문에 시장경제시스템하에서의 금융의 역할이 제대로 수행되지 못하고 금
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금융지주회사 도입 등에 따른 은행구조조정과 관련하여 그 동안 은행신탁부문의 효율성 증대를 위한 信託部門의 分離方案이 활발히 논의되어 왔다. 이러한 방안들로 첫째, 현재와 같이 신탁부문을 은행 내부에 두고 受託資産의 보관 및 운용
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구조조정과 이를 뒷받침할 금융 세제상의 지원책을 마련해야한다는 업계의 목소리가 절박하다.
9-5. 미국기업내의 녹색마케팅
미국내 고체 쓰레기 등 1%를 차지하는 제품을 생산하는 PROCTER & GAMBL사는 녹색마케팅의 예를 보여준다.
PROCTER & GAM
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금융기관에 도입하고 실행하는 방법과 효과를 외국 기업 사례를 통해 설명했다. 세계 금융시장의 빠른 변화와 경쟁, 구조조정이 이슈가 되어 있는 가운데 생존의 길을 찾는 국내 금융기관들이 당장 변화하는 경영 환경에 대응해내는 데 필요
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금융 지원을 신청하였고 안정화 정책과 구조조정의 개혁정책을 실시함으로써 외환위기에 대응하기 시작하였다. 그 구체적 내용은 평가절하 정책을 사용하는 것으로서 수출 장려 및 수입 억제를 통해 경상수지에서 흑자를 기록해 외채 상환
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문 구조조정내용을 살펴보면 IMF/IBRD의 구조조정정책이 금융부문의 안정성을 목표로 하였음을 명확히 알 수 있다. 이 결과 실제 금융기관 구조조정정책도 금융기관의 자본확충을 중심으로 추진되었는데 이는 정태적 개념의 취약성을 개선하
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구조조정 과정에 대한 적극적인 대응이 요구되는 근본 이유도 바로 이것이다. 셋째, 금융산업 구조조정과 재벌문제에 대해 IMF가 견지했던 신자유주의적 원칙은 노동시장에도 그대로 적용되었다. 즉 IMF는 대법원 판례에 의해 현재 시행 중인
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금융 및 산업의 구조조정을 함께 요구하는 정책이 경기침체를 더욱 심화시킬 것이라는 점은 말할 필요도 없다. 더구나 기업들의 부채-자본 비율이 높은 상황에서 과도한 고금리 정책은 일시적이기는 하였지만 산업부실과 금융부실을 더욱 가
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