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거스너의 경영 전략 및 개혁 방향...................................p.5
ⅴ. 루 거스너의 경영 실적 및 개혁 과정...................................p.9
ⅵ. IBM 개혁의 교훈과 시사점...................................................p.10
Ⅲ. 결론..........................
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존경받는 기업에 선정」, 매일경제, 2005 년 5월 9일.
11. 박기성 특파원,「친근한 이미지로 만리장성 뚫어라」, 연합뉴스, 2005년 4월 23일.
12. 제일기획 (www.cheil.co.kr)
13. 삼성전자 (www.samsung.co.kr)
14. 한국개발연구원 (www.kdi.re.kr) Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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론
Ⅱ. 초국적 기업이란 무엇인가
1. 초국적 기업의 정의
2. 초국적 기업의 해외 진출 요인
3. 초국적 기업의 특성
4. 초국적 기업의 긍정적 효과와 부정적 효과
Ⅲ. 초국적 기업 활동의 구체적인 사례
1. 삼성전자의 중국
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루이스거스너 저, 2003.01.03 ,북@북스
조직이론과 설계-9/E , 김광점 저, 2007.02.05 , 한경사
http://www.ibm.com/kr/ 서론
Ⅰ 도서 선정 동기
Ⅱ IBM 기업소개
Ⅲ 루이스 V. 거스너 Jr.
본론
Ⅰ 파악
1. CEO를 찾아라
2. IBM이 직면한 문제
3. IBM 조직 Be
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론 상의 리더 쉽 등을 종합적으로 발휘한 전략적 리더쉽(Strategic Leadership)의 대표적 리더라고 할 수 있다.
루 거스너의 수신에 대한 분석
1. 거스너는 어려서부터 조숙했으며 종교적인 엄격한 분위기에서 성장한 탓에 남달리 어른스러웠고 윤
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