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1. 전략적 제휴란…
경쟁관계에 있는 기업들이 일부 사업 또는 기능에서 일시적인 협력관계를 갖는 것
전략적 제휴는 협력과 경쟁의 양면을 갖지만, 궁극적으로는 경쟁을 위한 협력이라는 사실이 중요
제휴의 범위에 따라 기능별제휴
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운영에 공동으로 참여하는 국제경영방식
2. 기능별제휴
대체로 지분 참여 없이 그 기업이 수행하는 여러가지 업무분야의 일부에서 다른 기업과 협조관계를 갖는 것 전략적 제휴
LG - 필립스
대우 - GM
현대 - 다임러크라이슬러
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제휴전략의 개념 및 동기, 유형, 성공적인 운영전략에 대해 자세히 설명하시오.
(개념)
경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미한다
(동기)
글로벌경영환경 변화에 대한
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제휴에는 다양한 형태들이 존재하고 있으나, 크게 기능별 전략적 제휴와 합
작투자를 통한 전략적 제휴로 구분할 수 있다. 기능별제휴에는 공동연구(연구개발 콘
소시엄 포함), 기술제휴, 생산제휴(공동생산 OEM 하청생산 부품 공용화), 판매제
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제휴는 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업부분 또는 기능별 활동부분에서 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미하는데 그 중 합작투자는 제휴의 일종으로 단순한 기능별, 부분별 제휴보다 광범위한 영역에서 기업간의 협조를 필요로 할 때 투
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제휴의 확대를 통한 자생력 확보가 선결과제로 대두됨을 잊지 않도록 해야 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
ⅰ ) 이론 부문
1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산
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