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시장에 진출하기 위해서는 다방면의 노력이 필요하다고 본다. 문화적 열등감에서 벗어나 세계 화장품 시장에서 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있기 위해서는 화장품 하나만의 마케팅으로는 역부족일 것이다.
화장품 산업은 문화산업
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고객 충성도 확보 체제 구축
종합 D/B 구축(판매정비할부 부문 연계 시스템)
대리점과 고객 데이터 공유
D/B를 활용한 잠재 고객가치 계산 및 고객층 세분화 능력 확보 고객 욕구를 정확히 반영하는 상품 개발프로세스 확립
고객과의 쌍방
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제품, 라이프스타일
달성정도 · 확률
점포수 증가로 시장 점유율 확대
브랜드 가치강화·이미지 확립
기존시장 강화 및 신시장 개척 판매의 상황
시장의 상황
고객측의 과정과 문제점
경쟁기업의 상황
시장-제품의 성장요인분석
자사
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우리나라 소주 산업의 전망 <서울경제연구원> 1. 환경 분석 (내부 및 외부)
1) BCG Matrix
2) 포터의 5 요인 이론
3) SWOT
4) 경쟁자분석
5) 고객분석
6) 지각도
2. 4P 전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
3. 맺음말
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가치, 행동을 변화시켜 주는 다양한 학습 과정과 지원 방안을 제시하고, 이를 미래 지향의 개인 비전에 연계시켜 주어야 할 것이다. 즉, 전략적 인적자원 개발 시스템 내에서 “구성원”의 변화를 통해서 도출되는 “지식 경영”이야말로 진
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1) 고객만족 마케팅
2) 레인(rain) 마케팅
3) 내부고객 만족과 서비스 정신
4) 내부 고객 경영 ?실패의 자유?
5) 오아시스 경영
6) 회원제
Ⅶ. 향후 테마파크의 발전방안
1. 주제공원개발의 필요성
2. 개발방향
Ⅷ. 결론
참고문헌
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공유 활동 9
제 5 장 결론 및 요약 10
제 1 절 결론 및 요약 10
제 2 절 연구 한계점 11
<도표차례>
<도표 1> 지식의 체계 1
<도표 2> 기업 내 지식의 존재 형태 3
<도표 3> 스칸디아 그룹운영 체계도 6
<도표 4> 스칸디아의 시장가치 체계 7
<도
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문화, 삼성인력개발원, 1997
ⅴ. 유규창, 인적자원관리의 전략적접근법에 관한 연구, 경영학연구 27, 1998
ⅵ. 한국 기업의 인적자원관리, 박영사, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)의 개념
Ⅲ. 인적자원개발(HRD)의 필요성
Ⅳ. 기업인적
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제품을 수출하면서 흑자를 기록
- 중국과 일본의 무역불균형이 통상마찰로 발전할 소지도 있으므로 우리는 중간자적 입장에서 동아시아 협력의 주체로 역할
· 아세안 +3 및 동북아의 협력 창구를 더욱 강화 Ⅰ. 급부상하고 있는 중국
Ⅱ
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문화와 전문 경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM) 확산
6. e비즈니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷 비즈니스 본격 추진
8. 협업전자상거래(C-커머스) 도입
Ⅵ. 경제패러다임
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