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.\" 따라서 훌륭한 재능을 갖추고 있음에도 멘탈(정신력)과 인성(사람 됨됨이)이 결여된 사람은 장기적으로는 조직에 해가 되는 사람이다. 안철수연구소는 능력이 있다고 무조건 채용하는 것을 경계한다. 실제로 안철수연구소는 면접을 볼 때,
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서번트 리더가 업무 성과에 앞서 부하들의 개인적인 사정을 배려하는 노력도 아주 중요하다.
구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 적극적으로 돕고 그러한 환경을 조성해 준다는 것은 구성원들에 대한 정서적인 배려를 포함한다.
안철수,
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작성을하며 느낀점
정말 이번레포트 작성을 위해 처음 자료수집단계부터, 모두다 정리후 이 타이핑을 치는 순간까지 너무나도 가슴이 벅찼다. 처음 언급한바와 같이 \'안철수\'와 그의 회사에 대하여 여기저기서 들어온것이 많긴 하였으나,
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안철수, 영혼이 있는 승부/ 안철수/ 김영사/ 2002
안철수 연구소 홈페이지 http://home.ahnlab.com
LG 경제 연구원 홈페이지 http://www.lgeri.com <서론>
1. CEO 란?
1) 기업가와 CEO(전문경영인)의 차이
2. 내가 조사한 CEO
1) 내가 조사한 CEO
2) 선정 이유
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서 육체노동자를 대하는 방식으로 소프트웨어 개발자들을 대하는 행태가 만연해있어 그 역량을 제대로 끌어내지 못한다는 지적이 존재한다. 근로의욕이 살지 않고 창의적인 생각이 나올 수 없는 환경인 셈이다.
안철수 연구소의 경우는 인
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들이다. 따라서, 원칙을 묵묵히 지켜나가다 보면 이러한 것들은 다가오기 마련이므로 당장 눈 앞의 손해가 중요한 것이 아니다. 안철수를 통해서 이러한 리더로서 지녀야 할 모습을 보았고, 내가 생각하는 되고자하는 리더의 모습은 무엇인가
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이 사회가 조금 더 따뜻해 질 수 있다는 것을 보여주기 위해 동분서주 노력할 것입니다. [최신대기업표준양식][총12종류의 이력서양식&자소서양식][취업표준양식 이력서][이력서][이력서양식][이력서서식]+사회복지사자기소개서샘플모음
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서
1990. 바이러스뉴스 1호(성안당)
1991. 바이러스뉴스 2호(성안당)
1995. 별난 컴퓨터 의사 안철수(도서출판 비전)
1995. 바이러스 분석과 백신 제작(정보시대)
1997. 안철수의 바이러스 예방과 치료(정보시대)
1998. 안철수와 윈도우 98(정보시대)
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서 원거리 정치를 지속적으로 수행하는 것은 그 자체로서 의미가 없을뿐더러 기존 정치인의 행태와 다를 바가 없으며 어쩌면 또 다른 정치행위로 과거의 수렴정치를 연상하게 하는 꼼수에 지나지 않는다. 가장 바람직한 이상적인 안철수 문
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서는 혼자서는 일할 수 없으므로 T자형 인재만으로는 부족하고 다른 사람들과의 커뮤니케이션 능력을 갖춘 인재가 필요하다. 그래서 안철수연구소는 ‘한 분야에 대한 전문성, 상식과 포용력, 커뮤니케이션 능력을 갖춘 인재’ A형 인재가 현
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