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향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 사례 홍보를 통해 개인(기업) 기부자
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향후 운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 사례 홍보를 통해 개인(기업) 기부
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동기
그동안 3년 이상 한식부에서 근무한 경험이 있어 한식조리에 자신이 있으며, 대인관계가 원활하게 하고 주변에 도와줄 사람들이 많이 있다. 현재 창업하고자 하는 장소는 한식전문점이 없어 경쟁력이 있다고 생각하고 있다.
▷ 개점예정
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동기 및 사업 내용
Ⅲ.사업 선정 배경 및 파급 효과
1.대내외적 측면
2.기업의 측면
3.연주단체의 측면
4.사회적 측면
Ⅳ.SWOT 분석 및 전망
1.SWOT 분석
2. 전망
Ⅴ.사업 전략
1.전략 개요
2.기업 PR 방안
3.지방 공연
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, 비영리조직)의 마케팅전략 수립
Ⅸ. NPO(민간비영리단체, 비영리조직)의 인터넷 마케팅전략
1. 조직의 철학
2. 시장경제 원리와 인터넷 특성과의 연결
Ⅹ. 향후 NPO(민간비영리단체, 비영리조직)의 내실화 방향
?. 결론
참고문헌
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향후 중장기 사업계획 :2001년 국내 최대 스포츠 브랜드
Ⅲ. 결 론
1895년부터 현재까지 리복은 놀라운 성장을 해왔다. 매출은 1982년 130만 달러에서 1996년에는 35억달러증가했으나 경영진들은 이에 만족하지 못하고 있다. 이유는 1994년이후로 총
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향후 운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 사례 홍보를 통해 개인(기업) 기부
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지원되어야 한다.
우리 사회가 기업의 사회공헌활동을 긍정적으로 보지 않는 딜레마를 벗어나 바람직한 사회공헌활동을 전개하기 위해서는 과거 자선적이거나 정치적 동기에서 기업과 사회의 상호유익이 되는 전략적 동기로의 전환이 필요
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향후 운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 사례 홍보를 통해 개인(기업) 기부
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향후 운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 사례 홍보를 통해 개인(기업) 기부
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