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세븐일레븐의 경영신화」는 ‘이렇게 해서 경영신화를 이룰 수 있었다.’, ‘어떻게 해야만 경영을 잘 할 수 있다.’는 방법을 알려주기 보다는 경영자의 마음가짐에 더 중점을 둔 책이다. 책을 잘 팔기 위해서, 그리고 보다 좋은 기업 이미지
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세븐일레븐의 발전방향
지금까지 일본의 세븐일레븐을 통해 유통산업이 어떻게 발전해나갈 것이며 세븐일레븐은 이를 위해 무엇을 행하고 있는지에 대해 살펴보았다. 그럼 과연 세븐일레븐은 어떠한 방향으로 발전해 나가야 할 것인가?
우
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코리아세븐의 세븐일레븐도 올 들어 3분기까지 매출이 작년 대비 30% 정도 늘었다. 실제로 편의점 고객 1인당 한 번에 사는 금액은 2010년 3784원에서 지난해 4382원으로 늘었고, 올해는 4500원을 넘은 것으로 추정된다고 한국편의점산업협회는 밝
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세븐일레븐 등의 편의점으로 몰릴 것이다. 이는 CU편의점의 모든 위험요소로 작용 할 것이며, 결국 CU의 업계1위 자리를 빼앗기게 되는 실패요인으로 작용 할 것이다.
② 사명변경으로 인한 인지도 및 매출액 하락
보광훼미리마트는 지난 해
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세븐일레븐은 모바일을 이용하는 고객들이 많다는 점을 인식하고 모바일을 통한 할인서비스도 제공하고 있다. 모바일 쿠폰을 통해서 고객들의 구매를 확대하고 있는 것이다.
Ⅴ. 단골고객 확보에 집중
편의점 업계의 한 관계자는 "그동안
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세븐일레븐의 기존 편의점들이 업계 중 1위를 자리를 차지하기 위한 치열한 경쟁이 가속화되고 있는 추세이고 후발업체들의 추격과 독립된 편의점들이 확산되고 있다.
24시간 운영이 장점인 편의점이 대형할인매장의 24시간 영업으로 인해 가
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마련하고 있다. 경쟁업체보다 할인헤택을 강화시킴으로서 고객들의 구매를 유도하고 있는 상황이다. Ⅰ. 편의점 업체의 신규출점 제한
Ⅱ. GS25 경영전략
Ⅲ. 미니스톱 경영전략
Ⅳ. 세븐일레븐 경영전략
Ⅴ. 단골고객 확보에 집중
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코리아 세븐 교육과
- 물류신문사 <국내 POS 시장현황과 POS 시장페어>-장대용
- 한국과학기술 정보연구원 <효율적인 재고관리 위한 필수 시스템 POS>-김강회
보도자료
- 7-ELEVEN사보 <세븐 일레븐 패밀리 2000년~2009년>-코리아 세븐
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세븐일레븐 재팬의 POS 시스템의 활용으로 가맹점 별 피드백이 가능하며 일본, 대만, 미국에 있는 경영진들과의 사호 협력으로 전문능력을 발휘할 수 있으나 타 업체에 비해 판매 요인, 분위기 요인, 서비스 요인에서 약한 이미지를 갖고 있어
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세븐일레븐 홈페이지
http://blog.naver.com/tomozkiss/2519117중 “국제경영환경” 유통관리
(LG25를 중심으로)
<목 차>
Ⅰ. 서 론
1. 목적
2. 최근의 유통환경과 유통의 중요성
3. 유통환경에서의 편의점의 위치와 특성
4. LG25를 선택한 이유
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