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SM엔터테인먼트는 국내 가요 시장의 포화와 국내 시장에서의 성공을 배경으로 본격적으로 일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는데, SM엔터테인먼트는 철저한 현지화라는 기
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SM엔터테인먼트는 국내 가요 시장의 포화와 국내 시장에서의 성공을 배경으로 본격적으로 일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는데, SM엔터테인먼트는 철저한 현지화라는 기
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SM, 대영 등의 매출액은 선진 메이저업체와 비교해 보면 200분의 1이하에 불과
- 우리나라 음반시장은 전 세계시장의 0.9% 미국 40% 일본 17% 미약, 선진기업의 경우 뮤직퍼블리싱 사업의 비중이 전체수익 50%에 해당되나 우리나라 경우 뮤직퍼블리
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SM3는 처음에는 SM5의 브랜드 인지도를 이용하여 기반을 잡았기 때문에, 자신만의 브랜드 파워가 약하다는 지적이 있다. 이에 르노 삼성 자동차는 지상파 광고에서는 좀처럼 볼 수 없는 1분 짜리 광고를 내세워 그것만의 이미지를 정립해 나가
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