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아모레퍼시픽을 비교했을 때 아모레퍼시픽의 위상이 많이 낮아졌다는 것을 알 수 있었다. 중국인들은 예전만큼 K-뷰티를 선호하지 않으며 반대로 한국의 화장품 브랜드는 C-뷰티에게 눌려 중국 시장내에서의 약해졌다. 하지만 아모레퍼시픽
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샘플제공 등
④ 중국의 수출유통전략 : 백화점 입점
- 국내와는 달리 중국시장에서는 고급 이미지를 추구하는 '백화점 브랜드
- 상하이 1급 백화점인 팍슨(百盛)등 37개 도시 122개 백화점에서 매장운영
5. 아모레퍼시픽의 프랑
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아모레 퍼시픽의 라네즈 브랜드가 중국시장에서 프랑스 로레알, 미국의 프록터 앤드 갬블(P&G) 등 글로벌 기업과 경쟁하고 있다”고 설명했다. 시장조사기관인 유로모니터에 따르면 지난해 중국 화장품 중국 화장품 ‘톱 10’ 기업 중 아모레
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아모레퍼시픽은 치밀한 시장조사와 현지역량의 효율적인 활용, 그리고 선도적인 마케팅 및 브랜딩 전략으로 중국 소비자들의 마음을 사로잡으며 중국 시장에 성공적으로 안착하였다.
이렇듯 아모레퍼시픽은 아시아 미의 정수를 세계에 전
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아모레퍼시픽의 라네즈 브랜드도 프랑스에 진출했다는 기사를 보았다. 프랑스에 경우 경쟁이 치열하므로 롤리타램피카의 예처럼 철저한 현지화 전략이 병행해서 호의적인 이미지를 제공하고, 긍정적인 평가가 이루어지도록 현지인들의 문
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예측하여 재구입시기가 다가왔을때 동일 제품의 할인 쿠폰이나 좀 더 고품질의 유사 제품의 정보를 발송함으로써 단기적으로 재 구매를 유도하며 라네즈-아이오페-헤라-설화수등 고객이 아모레 퍼시픽의 제품들을 단계별로 사용할 수 있도
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예상된다.
또한 아직 아모레퍼시픽보다는 제대로 된 브랜드 이미지 구축이 되어있지 않다는 점이 가장 큰 문제이다. 앞으로 LG 생활건강이 해야 할 큰 과제이다. 고가, 저가 정책 중 숨, 오휘 등 다양한 고가 제품을 나타내어 LG 생활건강의 이
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아모레퍼시픽의 중기 글로벌 사업 중점 추진 방향인 ‘중국 사업 성장 가속화’를 이루는데 지대한 힘을 더할 것으로 보인다.
특히 대량 생산 능력뿐 아니라 시설 가동시 ‘환경 친화성’도 놓치지 않음으로써 기업의 사회적 책임을 다할 예
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아모레 퍼시픽은 일시적인 경쟁우위를 가지고 있는 것이며 이러한 경쟁우위가 더 지속될지에 대해서는 의문이다. 그렇기 때문에 아모레 퍼시픽은 앞으로도 지속적인 경쟁우위를 가지기 위해 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다.
예를 들어
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아모레퍼시픽 '설화수',
30가 지 한방성분 … '중년 女心' 잡아
[서울경제 2006-10-17] '아줌마 화장품'이 뜬다
[한국경제 2006-10-11] [새로운 지평을 열자] 아모레퍼시픽
'설화수' ‥ 한국 대표 명품화장품 브랜드
[매일경제 2006-07-12] 아모레퍼시픽,
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