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유한킴벌리』, 서울:거름, 2004 1. 서번트 리더십
1-1. 서번트 리더십이란 무엇인가
1-2. 전통적인 리더십과의 차이
1-3. 서번트 리더십의 7가지 특성
1-4. 우리 사회의 서번트 리더십
2. 청나라 황제, 강희제
2-1. 인물소개
2-2. 강희제가
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유한킴벌리의 윤리경영』, 한국윤리경영학회, 2003
2. 김성수, 『유한킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌 활동』, 한국윤리경영학회, 2002
3. 한국여성재단 보도자료, 『힘내라 딸들아 한국여성재단-유한킴벌리, 저소득층 청소녀를 위한 생리대 지
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유한킴벌리, 기저귀. 생리대시장 '독주'; 2001/07/20자 기사
- [새상품] 유한킴벌리, 제5세대 생리대 ‘화이트’; 2002/05/16자 기사
- 더이상 얇아질수 없다; 2002/05/10자 기사
- 유한킴벌리, 회사도 사원도 `불우이웃돕기'; 2000/02/09 자 기사 <목
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우광/ 삼성경제연구소, 1997
「대한민국 희망보고서 유한킴벌리」/ KBS일요스페셜팀 취재팀/ 거름, 2004
「유한킴벌리, 윤리의 묘목을 심어 숲을 키우는 기업」/ 손승우(유한킴벌리 대외 커뮤니케이션팀 팀장)
「URL: http://blog.naver.com/otto3/20005775816
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유한킴벌 리가 운영중인 대전, 군포, 김천공장의 생산성은 킴벌리클라크가 127개국에서 운영중인 156개 공장중 모두 1등이다. 품질 결함률도 미국공장보다 맞다. 유아용품의 경우 미국공장은 100만개 중 16.4개지만 대전공장은 3.6개 군포공장은 3
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1. 개요
이러한 유한킴벌리의 화이트의 기업이벤트를 알아보고자 함
2. 기업소개
유한킴벌리(yuhan-kimberly)
1970년 3월20일 유한양행+킴벌리 클라크 합작 창립
우리나라 최초의 합작기업, 대표적인 생활용품 회사
경영방침 : 인간존중, 고객만
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우리나라 기업의 사회적 책임 성공 사례
유한 킴벌리
유한 킴벌리는 지난 84년부터 나무심기운동 20여년간 1등 친환경기업으로, 나무를 심고 가꾸는 ‘우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인을 통해 ‘환경을 생각하고 이를 적극 실천하는 기업`
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동은 1차원에서 머무는 경쟁사회의 마케팅에 비하여 브랜드 가치의 우위를 점할 수 있으며 기업 성장의 전환점으로 이어진다.
유한킴벌리는 사회지향적 마케팅으로 획득을 한 브랜드 가치를 토대로 해서 공유가치 창출(CSV) 모델로 향하고 있
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유한킴벌리, 문국현 지음, 한스미디어, 2008.
- 대한민국 희망보고서 유한킴벌리, 정혜원 지음, 거름, 2006.
- 준비된 리더가 미래를 경영한다, 신완선 지음, 더난출판사, 2006.
- 이기는 정주영 지지 않는 이병철, 박상하 지음, 무한, 2009.
- 호암 이병
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대단한 영향을 끼치는 줄 잘 몰랐다. 하지만 이 마케팅원론의 리포트를 쓰면서 기업에 대한 사회지향적마케팅에 대하여 깊은 분석과 공부를 할 수 있어서 매우 많은 것을 깨달았다.그러한 기업 중 특히 유한킴벌리는 굉장히 인상적인 사회 지
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