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전략
마켓컬리의 판관비를 살펴보면, 운반비는 2017년 56억원에서 지난해 2018년 150억원으로 160% 증가했다. 이는 대형 유통기업들이 도입하지 못한 시도 중 마켓컬리가 스타트업으로서 할 수 있는 시도였던 “풀콜드체인” 물류 투자를 감행 한
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필요가 있다. 1. 마켓컬리 소개
2. 온라인 식품시장 상황분석
3. 마켓컬리의 성공요인
4. SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. 마켓컬리 마케팅전략 연구
6. 향후전략방향 제시
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전략을 제안하였다. 더불어 현재의 주 타겟층인 2030세대의 참여를 유도하는 기업의 사회적 책임활동이 수행된다면 훨씬 브랜드 이미지가 좋아질 수 있고 마케팅 효과도 있을 것이다. 시장 성숙기에 접어들어 신규고객 수의 성장이 둔화된 상
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법’, 실효성 제고해야”
http://www.munhwa.com/news/view.html?no=20210309MW101101688898
멀티태스킹(multi tasking)과 싱글태스킹(single tasking)
https://www.penews.co.kr/news/articleView.html?idxno=18566
멀티태스킹? ‘한번에 두 가지’가 뇌의 한계
https://scienceon.kisti.re.kr/srch/s
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)
(3) Positioning (포지셔닝)
7. 티몬 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 티몬의 다양한 마케팅전략 사례
(1) 캐릭터마케팅
(2) 매스마케팅
(3) SNS 마케팅
(4) 사회공헌활동 (CSR마케팅)
9. 향후 마케팅 아이디어 제시
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전략수립
현재 위메프를 포함한 소셜 커머스 회사들은 중대한 선택의 기로에 서 있다. 각 회사들은 기존처럼 저가격 호소 전략을 고수할 것인가, 아니면 과거와 다른 양상의 경쟁 전략을 펼친 것인지를 선택하게 될 것이다. 이 상황에서 본 보
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전략 (21세기 경제를 지배하는 독점기업) 알렉스 모아제드, 니콜라스 존슨 저 | 이경식 역 | 세종연구원 | 2019.09.27
O2O 박진한 저 | 커뮤니케이션북스 | 2016.05.30.
플랫폼 제국의 탄생과 브랜드의 미래 (쿠팡, 네이버, 배민보다 먼저 찾는 브랜드는
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쿠팡와 티켓몬스터뿐아니라 떠오르는 대체재인 g마켓과 옥션의 오픈마켓의 위협
5. 향후 서비스전략 제시
현재 소셜커머스 사들은 오픈마켓과 다름없는 운영 방식을 취하고 있다. 시간적 제한이 있어 오픈마켓과 차이가 있기는 하지만, 위메
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성공 사례 분석
6. 사회적 기업가정신과 창의적 혁신 사례
7. 창의적 사고를 통한 기업 혁신 전략
8. 기업가정신 교육과 창의성 함양 방안
9. 한국 기업가정신의 글로벌 경쟁력
10. 미래 기업가정신 발전 방향과 과제
11. 결론
12. 참고문헌
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쿠팡(http://www.coupang.com)
2. 운영 Process 분석
1) 고객 접촉
2) 서비스 제시
(1) 주요 서비스
(2) 부차적 서비스
3) 서비스 제공
4) 수익 구조
5) 서비스 사후 관리
3. 서비스 개선방안
1) 충성고객 관리
(1) 마일리지제도
(2) 고객
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