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선 정 동 기
최근에 이르러 동종계열 업계에서 세계5위를 목표로 글로벌기업으로서의 도약을 꿈꾸는 한국 타이어.
글로벌 기업이 어떻게 커가는지를 보기 위해 세계에서 그 기술력을 인정받으며 한국의 우수성을 알리는 한국타이
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우리는 7가지 전략을 통해 한국타이어와 미쉐린의 비교하여, 한국타이어의 미숙한 점과 개선해야할 부분을 발견 하고자 하는 것이 이 레포트의 목적이었다. 그러나 조사를 하면서 우리는 새로운 사실을 깨닫게 되었다. 미쉐린타이어가 세계
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타이어의 개발에 힘써야 한다.
3) Brand Power를 통한 High-price
한국타이어는 브랜드 인지도가 낮았음에도 불구하고 고가 정책과 고품질 정책을 실행하여 우수한 서비스를 제공하여 현재의 높은 위치에 올라왔다. 한국타이어는 독일 Auto bild에서
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타이어, 일명 스마트 타이어(smart tier)가 상용화단계에 들어간 것이다. 자동차업계가 현재 요구하는 '똑똑한 타이어'의 조건은 크게 두 가지로 나뉜다. 우선 공기압을 스스로 체크해 바람이 빠졌는지를 운전자에게 알려줄 것, 또 출고 이후 타
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노하우
2. 고도의 기술집약적 산업
(R&D능력 우수함)
3. 제품라인이 단순함
1. 원재료의 대부분을 해외에 의존
2. 자동차산업에 의존적
Opportunity
Threat
1. 타이어산업은 막대한 설비 투자가 소요되는 자본집약적 장치산업이기 때문에 새로운 경쟁
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타이어업체의 교섭능력이 훨씬 뛰어나다.
대체품-
타이어제품은 대체품은 찾기 힘들다.
타이어를 감싸고 있는 고무같은 경우는 아직 고무말고 다른 적절한 대체품을 찾지 못했다. 그대신 타이어코드에 들어가는 레이온이란 제품대신 라이오
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□ 지속적인 R&D투자를 통한 우수한 품질과 기술력으로 초고성능 타이어(UHPT :
Ultra High Performance Tire) 매출 증가 및 프리미엄 신차용 타이어(OET :
Original Equipment Tire) 공급을 확대
□ 해외 지역 특성에 맞춘 브랜드 커뮤니케이션 전략을 강화하고
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우려한 조원들도 있었으나 높은 원/유로의 유지와 타이어 업계의 동반 가격상승 등은 한국타이어에게 호재로 작용할 것이라는 의견이 지배적이었다.
따라서 우리 조의 결론은 한국타이어에 대한 투자자가 있다면 지금이 매수 적격 시기라는
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타이어의 최대 시장인 유럽을 적극 공략하겠다고 공식 선언했다. 한국타이어는 이미 영국 랠리 챔피언십과 독일 리카로 F3 컵, 프랑스 르노 클리오 컵 등 유명 모터 스포츠 대회에 참가하고, 독일 분데스리가의 카이저스라우턴팀을 후원하는
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타이어의 국산화를 위한 활동을 강화.
⊙해외시장전략
·해외영업현황
1998
1999
2000
2001
2002(E)
매 출
649
610
585
570
627
연 평 균 환 율
1,403.18
1,189.44
1,168.00
1,291.11
1,200.00
·해외주요거점
·주요전략
☞ 마케팅능력 배가 및 판매 기반의 최적화
시장예
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