|
하루 6만∼7만 명에 이르는 롯데백화점 고객, 6천 여명의 백화점 직원 등을 타켓으로 한 산업업종이 급부상하고 있다.
현재 `문에스떼딕' 등 약 30여개 가량의 피부관리전문점과 미장원, 수십여개의 성형외과, 액세서리, 수입보세의류 및 잡화
|
|
|
롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?
박 점장 : 부평동에 롯데마트을 출점하게 된 중요한 동기는 유동고객이 많기 때문이다. 서울을 제외한 수도권 지역에서 유동인구가 가장 많은 편이고, 부평동에서도
|
|
|
롯데 면세점의 매출분석에서 볼 때 앞으로 토산품 개발을 장려하고 품질의 고급화, 차별화를 이룩하여 수입품의 비율을 줄여나가고 국내 토산품의 비율을 높여서 수출증가에 기여하는 방향으로 개선해야 할 것이다.
제 6 장 결론
필자가 면세
|
|
|
롯데월드 어드벤쳐와 다른 주제공원들과의 경쟁력에 있어서의 강점과 약점을 살펴보기로 하겠다. 첫째, 롯데월드 어드벤쳐가 다른 주제공원과 구별되는 가장 큰 특징은 옥내 주제공원이라는 점이라고 할 수 있다. 옥내의 주제공원은 우선 전
|
|
|
해 이들을 새로운 롯데 백화점의 고객으로 확보할 수 있다면, 기업의 이미지 제 고와 매출액 증대에 많은 기여를 할 수 있을 것으로 기대된다.
(3) 전략 수립
앞에서 언급했던 바와 같이 '보보스족'은 자신이 원하는 상품 구입에는 가격에 구애
|
|
|
에서 투숙하도록 하는 계약을 맺었다. 그리고 그 다음해인 2000년 11월 21일에는 박찬호가 일일벨맨으로 일하는
마케팅도 있었다. 그 사진이 많은 일간지에 나오면서 롯데호텔을 다시금 홍보하는 기회도 생겼다. 골프스타 박세리도 1999년부터 2
|
|
|
채용 관리, 급여 책정, 인력 계획), 직원
교육 (롯데 호텔 직원 연수원 이용)을 담당하고 있다.
② 복지팀 : 직원들의 복리 후생, 복지 담당하고 있다.
ex) 직원 연수 프로그램 운영, 휴가 관리
③ 관리팀 : 구매 (시설, 입찰, 외주 선정), 자재 관
|
|
|
롯데 호텔을 그 대상으로 삼아 사원의 교육훈련 프로그램이 어떤 방식으로 진행되고 있는지 살펴보고 평가해 보고자 한다
(2)롯데 호텔에 대하여..
1)소 개
한번 오신 고객이 다시 찾는 롯데호텔”이것이 롯데호텔의 서비스 정신이다. 1.
|
|
|
롯데호텔에서 근무하고 있던 선배를 보면서 학교에 대한 자부심 과에 대한 자부심을 느낄 수 있었다. 이론과 실무는 다르겠지만 현재 내가 할 수 있는 것들에 최선을 다해서 장차 미래에 관광의 주역으로 성장할 수 있도록 노력하겠다. 또 이
|
|
|
롯데 호텔 권원식 사장의 전략은 호텔과 면세점이 크게 하나로 나아가는 것인데 비하여 롯데 면세점 사업본부장인 신동립 전무는 면세점 사업부를 독립시키는 방향을 갖고 있어 면세점 사업부를 더욱 성장 발전시키려는 같은 생각이지만 그
|
|
메뉴펼치기
