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우 같은 대기업도 한번에 무너질 수 있고, 경영윤리를 잘 실천한다면 실질적으로는 대기업이라고 느끼지 못했던 유한양행, 유한킴벌리 같은 기업들이 우량기업으로 성장하고, 소비자들에게 강한 이미지를 심음으로써 결국엔 자사제품의 이
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1. 회사소개
회사명 : 유한킴벌리 [Yuhan-Kimberly Corporation]
설립일 : 1970년 3월 30일
설립배경 : 유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립
투자비율 : 유한양행 40%(현재 30%), 킴벌리클라크 60%
소재지 : 서울 강남구 대치3동 94
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②각 이해관계자별 분석
(3)윤리경영관점의 이랜드 분석
① 이랜드 연혁
② 이해관계자에 대한 자세 분석
③ 기업의 위기관리 단계
(4)사례 연구
①타기업의 정규직 전환사례
②성공 사례-유한킴벌리
(5)결론
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유한킴벌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하지만, 사실상 부채 비율은 0퍼센트에 가깝다. 현재 유한킴벌리는 킴벌리클라크 사의 동북아시아 본부로 승격해, 동남아시아에 인력과 경영 서비스를 수출하면서 새로운 위상을 쌓아가고 있다. 이
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생도 고려하는 인간적인 사람이 되어야 좋은 기업이 될 수 있다. 유한킴벌리 회사의 문사장님들 보면서 저절로 고개가 숙여지고 존경심이 우러나왔다. 기업의 경영자가 어떠한 사고방식을 가지고 기업을 경영하느냐에 따라 기업의 경영전략
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함양, 학습조직의 활성화, 직무 유연성 확보 서론]
-선정동기
-기업소개
-기사소개
-기업광고
[본론]
-채용절차 및 기준
-유한킴벌리의 특징
-인적자원관리 프로세스
-직능급 제도
-복지제도
[결론]
-참고자료
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2. 유한킴벌리의 성공요인
1)차별화된 유통망과 기술개발
유통망 - SCM
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
->재고감축,미납축소,비용절감 1. 유한킴벌리의 기업개요
2. 유한킴벌리의 성공요인
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킴벌리에서 시행한 제도를 다른 기업이 그대로 도입한다고 해서 반드시 성공한다고는 볼 수 없다. 다시 말해, 유한킴벌리의 성공요인은 4조 교대제와 평생학습제도의 도입 자체가 아니라 CEO 문국현 사장의 진정한 리더십과 환경과 공익을 우
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노린 것이다. 유한킴벌리가 시장에 나오던 시점은 국민들이 국산품을 애용하던 시점이다. 한국적인 이름을 사용함으로서 좋은 이미지로 시작하게 된 것이다. 현재도 사람들은 고가의 사치품 등은 외국 물품을 선호하는 경향을 가지기도 하지
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유한킴벌리는 ‘우리강산 푸르게 푸르게’의 캠패인을 25년간 지속해오고 있다.
우리강산 푸르게 푸르게 캠패인 모습
그림에서 보는것과 같이 생태계의 보존이라든지, 나무심기 라든지, 중국의 황사예방에 힘쓰고 있다.
유한킴벌리는 환경경
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