|
유한킴벌리 문국현 회장
국내 대표적인 서번트 리더로 유한킴벌리 문국현 사장을 들 수 있다. 문국현 사장은 윤리경영과 지식경영을 바탕으로 경영혁신의 성공적인 모델을 제시한 전문경영인이다.
1995년 유한킴벌리 사장으로 취임한 그는
|
|
|
한킴벌리 경영진은 오후 7시 30분만 되면 사무실과 공장 내 모든 불을 강제적으로 끄고, 모든 조직구성원들로 하여금 빨리 퇴근할 것으로 독려하고 있다고 한다. 이러한 유한킴벌리의 가족친화 기업철학으로 유한킴벌리의 모든 조직구성원들
|
|
|
유한 킴벌리 입사 이전 거주지역은 어디입니까? (____________시 / 도)
7. 유한 킴벌리 입사 이전 다른 직장에 근무하신 경험이 있으십니까?
① 없다 ② 있다(_________________년)
8. 학력 : ① 고졸 미만 ② 고졸 ③ 전문대졸
④ 기능대졸 ⑤ 대졸 이상
9.
|
|
|
개최
유한킴벌리(대표이사 최규복)는 다음 달 22·29일 서울YWCA 대강당에서 '2013 생명사랑 신혼부부학교'를 개최한다고 30일 밝혔다. 신혼부부학교는 신혼부부가 가족의 소중함을 배우고 건강하고 행복한 부모가 되기 위한 준비를 할 수 있도록
|
|
|
개최
유한킴벌리(대표이사 최규복)는 다음 달 22·29일 서울YWCA 대강당에서 '2013 생명사랑 신혼부부학교'를 개최한다고 30일 밝혔다. 신혼부부학교는 신혼부부가 가족의 소중함을 배우고 건강하고 행복한 부모가 되기 위한 준비를 할 수 있도록
|
|
|
육하는 저소득층 가정에게 200만 개 이상의 기저귀를 기부한 것으로 알려져 있는데... 이는 유한킴벌 리가 사회적 책임을 다하는 사회적으로 귀감이 되는 기업이라는 것을 시사하는 증거가 되는 것이다.
-유한킴벌리의 모든 임직원들은 1% 연
|
|
|
유한킴벌리는 2개월에 한번 씩 비디오 사보를 방영하는데, 여기에는 반드시 사장이 직접 출연하여 경영현황과 향후 방향 및 계획을 설명한다. 그 밖에도 노사 간 대화 채널은 각층에 걸쳐 다양한 방법으로 방대하게 이루어지고 있으며, 오해
|
|
|
유한킴벌리를 선택하는 것을 주저하지 않을 것이다.
그다음으로는 유한킴벌리를 예로들 수 있다. 유한킴벌리는 지난 84년부터 나무심기운동 20여년 1등 친환경기업으로, 나무를 심고 가꾸는 ‘우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인을 통해 ‘환경
|
|
|
.
유한킴벌리
1970년 한국의 유한양행(제약회사)과 미국의 킴벌리클라크(미국 텍사스에 본사를 둔 제지회사)가 3대 7의 투자비율로 합작해 유한킴벌리를 세웠다.
1984년 8월부터
\'우리강산 푸르게 푸르게\'
캠페인을 실시.
|
|
|
유한킴벌리를 창립하는 등의 경영혁신을 보여왔고 세무회계와 기업회계를 엄밀하고 완벽하게 해 놓았다는 평가를 받을 정도로 투명기업 및 기업가 정신을 직접 실천하였다.
Ⅳ. 소결
기업과 정신과 창업 정신, 경영 철학이나 이념 등은 각
|
|
메뉴펼치기
