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관리의 기본원칙
3. 직급 및 직위체계
4. 임금 체계
1) 기본연봉(Base Salary)
2) 성과급(Cash Bonus)
3) 특별 인센티브
5. 평가제도
1) 평가의 구성 및 결과 활용
2) LG전자 2004년 평가 개요
3) 평가 척도
4) 평가 후 의견 작성
5) 성과 점수 산출
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관리 과정에서 ‘교육적 실행’과 ‘행정적 실행’ 측면을 고려하여야 합니다. 본인이 유아교육기관 운영자가 되었다고 가정하고, 유아교육기관 운영관리의 교육적 실행과 행정적 실행에 포함되는 내용영역 중 가장 중요하다고 생각하는 영
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항목을 제시하면
① 기술지도(실지지도, 종업원교육연구회 등)
② 경영, 관리면 지도(공정관리, 품질관리 등)
③ 물적 원조(자금, 설비, 재료, 치공구 등)
④ 실적평점과 등급매김(매일 납입성적을 고려)
(2) 외주공장조사
상기업무와 관련해서,
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항목을 제시하면
① 기술지도(실지지도, 종업원교육연구회 등)
② 경영, 관리면 지도(공정관리, 품질관리 등)
③ 물적 원조(자금, 설비, 재료, 치공구 등)
④ 실적평점과 등급매김(매일 납입성적을 고려)
(2) 외주공장조사
상기업무와 관련해서,
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관리』, (박영사, 2004)
Dale Furtwengler, 『10 Minute Gude, 업적평가』(피어슨 에듀케이션 코리아,2004)
신철우, 『목표에 의한 관리』(새로운 제안, 1999)
고재민, 성과평가 시스템을 실패로 이끄는 4가지 함정, (주간 경제 206호, 2003)
김상욱, BSC 구축을 위
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관리의 국제비교
1. 임금인상 메카니즘
2. 기업의 경쟁력과 임금수준
1) 국제경쟁력과 임금수준
2) 개별기업의 경쟁력과 인건비 수준
3) 임금 격차
4) 임금항목의 구성
Ⅶ. 임금관리상의 과제와 발전방안
1. 임금
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고려하여 직원들을 적재적소에 배치하고 있으며, 지원자는 자신의 적성과 능력, 특기들을 고려하여 지원 회사와 희망직군을 선택할 수 있습니다.
Generalist : 롯데를 이끌어 나갈 경영진을 육성한다는 원칙에 입각하여 관리직의 경우 3년을 주
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고려할 필요가 없는
비관련원가이다.
(4) 기회원가(opportunity costs)
기회원가(비용)은 재화, 용역 또는 생산설비를 현재의 의사결정에 포함된 대체안이 아닌
다른 대체안 중 최선의 대체안에 사용하였을 경우 얻을 수 있었던 순현금유입액이다.
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관리
3. 놀이시설물의 안전여부
4. 기타사항
복도
및
계단
1. 복도 및 계단의 파손, 돌출부 안전
2. 계단 및 난간의 안전여부
3. 교실복도 등 소화설비 설치여부
4. 교실, 복도 등 전기로 인한 위험방지 안전여부
5. 기타사항
학교급식시설
1. 증기
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면접과 피드백 반복
6) 실제 경험 중심 구성
8. 면접 후 느낀 점
9. 합격자의 실전 조언
1) 면접관과의 눈맞춤과 표정은 가장 기본이자 가장 강력한 무기입니다.
2) 자기 경험에서 우러나온 이야기만이 경쟁력이 됩니다.
3) 병원 고유의 특
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