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CGV의 핵심성공요인과 미래
복합 문화 공간
극장과 각종 부대시설 연계 → 기존고객 유치 및 잠재적 고객 유치
Service(Only One)
상영관 운영방식, 설비와 배치, 호텔식 극장 서비스등
해외 진출
국내수요의 한계에 따른 해외 진출 필요
실버
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멀티플렉스 영화관 CGV를 개관하였다. 2002년 그룹 명을 CJ그룹으로 변경 하였다. 2007년 9월 1일 지주회사 전환으로 CJ주식회사는 사업회사(CJ제일제당)와 경영회사(CJ주식회사)로 분리하게 된다. 1. CJ 소개
2. CJ 인재상
3. CJ 조직문화
4. CJ
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1. 기업개요
연혁, 매출액, 경영목표
2. 시장환경분석 (cgv가 성장하게 된 배경)
3. swot분석 (s - 시장선점 효과, w - 각종 비용의 증가 , o - 영화산업 성장, t - 경쟁심화)
4. 마케팅믹스 ( 서비스 - 다양한 영화 상영, 가격 - 멤버쉽 회원 할인,
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CJ를 기존 식품제조업 및 지주회사로 변화시켰다. 그 후에 자회사를 늘려나갔다. 현재 영화관련 엔터테인분야(CGV), 택배, 건설, 외식업 등으로 사업영역을 확장하고 있다. 식품제조업으로 시작한 (주) CJ는 시대흐름에 맞추어서 사업의 다각화
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CGV는 서비스 품질을 결정짓는 종사원 관리를 효과적으로 하고 있다는 것을 알 수 있는 요소이다.
2. 서비스업에 적합한 인재상을 추구하고 있다. CGV는 기본적으로 CJ의 인재상을 따르고 있다. 하지만 그 중에서도 고객, 창의, 팀웍을 강조 하고
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CJ엔터테인먼트의 도약을 얘기한 적이 있다. 현재 CGV는 전국 21개 극장, 168개의 스크린을 운영하고 있다. 하지만 향후 60개 극장과 400~500개의 스크린을 보유한다는 당찬 계획과 함께 온라인(넷마블)과 오프라인의 연계를 통한 플렛폼 개발에도
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CGV만의 정성이 담긴
차별적이고 차원 높은 서비스
환경을 마련하여,
감동 = 고객이 느끼는 영화의 감동, 그 이상의 고객만족을 실천함
좋은 영화, 차원 높은 시설, 정성이 담긴 서비스를 통해, 전국민 누구나 행복하고 즐거운 시간을 영화
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CGV를 운영하는 CJ가 영화사업 진출단계에서부터 극장사업을 계획
메가박스의 동양그룹이 튜브엔터테인먼트를 인수
3) 멀티플렉스 영화관의 핵심성공요인
규모의 경제
스크린수의 양적 증대는 관객의 영화 선택권을 확대하고 극장의 좌석점
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CJ 엔터테이먼트는 안정적으로 배급할 수 있는 CGV를 보유하여 수익 확보가 안정적이다.
기 타
코스닥 등록과 CJ 회장의 신주인수권 소각의 의미
. 코스닥 등록: 영화 한편에 따라 수익변동이 크게 생기지 않을 만큼
어느 정도 산업화했다는 것,
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멀티플렉스 체인 CGV
1) 상영영역의 확장 필요성
2) 상영 영역의 확장 전략 - 수직통합
5. CJ엔터테인먼트의 영상산업 관련 다각화 전략
1) 공연사업
2) 케이블TV
3)비디오, dvd
4)온라인사업
5)음악사업
6. 결론 및 요약
V. Vision & Dream
1. Visio
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