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기술과 조직설계
관계
（조직 기술） ⇒ （조직 설계）
기술과 조직설계
〔1. 조직의 개념 및 유형을 알 수 있다〕
• 조직기술의 개념 및 분류
〔2. 생산기술에 따른 조직설계 형태를 알 수 있다〕
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첫째 조직기술의 개념 및 조직기술의 유형 파악
둘째 생산기술의 따른 조직 설계형태를 살펴봄
셋째 개인 및 부서수준의 기술과 조직설계에 대해 살펴봄
넷째 조직기술의 상호의존에 따른 조직설계형태를 살펴봄 6.1 조직기술의 개
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 조직설계에서 영향을 주는 요인
1. 생산기술
2. 조직 구성원 수
3. 전략
4. 외적요인
II. 조직설계 접근방식
1. 전통적 접근방식
2. 과업-기술 접근방식
3. 환경접근방식
* 참고문헌
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기술과 이에 따른 조직체 행동에 대한 연구가 필요하다.
우드워드(J. Woodward)의 연구
영국의 우드워드는 자국의 100개의 제조업체를 대상으로 조직구조와 조직체성과와의 관련을 연구하는 과정에서, 조직체의 생산기술이 조직구조와 성과에 작
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조직은 계획이나 예측을 중요시한다.
2. 기술핵심조직 설계의 새로운 관심
(1) 종전의 입장
기술핵심조직이 환경의 충격에 영향을 받지 않고, 효율적인 생산활동을 하기 위해서는 유기적 형태로 설계된 변경조직이 설치운영되고 기술핵심조직
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하나? - 원자력생산기술팀 황종철 과장
6.2. 까다로운 전표, 프로세스의 개선 - 담수경리팀 송영길 대리
7. Winning Meeting 추진과정상의 문제점
7.1. 문제유형에 따른 프로세스 가이드라인
7.2. 성공적인 Winning Meeting을 위하여
<맺음말>
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설계획
4. 경영원칙
Ⅱ. 조직설계 현황
1. 도요타의 장․단점
2. 핵심조직기술
3. 조직문화
4. 조직구조 변화
Ⅲ. 문제점과 개선방향
1. 노동방식 개혁
- 문제점과 개혁
2. 글로벌 전략
Ⅳ. 결론
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관계를 지니고 있기 때문에 이들 간의 관계를 적절히 결합시킬 수 있도록 조직설계가 이루어져야 그 조직은 높은 수준의 효과성이나 생산성을 올릴 수 있다는 것을 발견하였다.
기술적 특성과 조직구조의 특성 간의 관계를 살펴보면 단위생
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조직구조 설계 시 영향을 미치는 6가지 변수(조직규모, 조직전략, 조직기술, 조직목표, 조직 환경, 조직연륜)에 대해 각각의 정의와 어떤 영향을 미치는 가에 대해서 알아보았다. 또한 어느 한 기업에 조직구조들을 적용시켜 어떠한 형태로 그
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진출
(규모의 경제를 통한 대량생산에 따른 생산 비용 절감효과) Ⅰ. 글로벌 환경으로의 진입
Ⅱ. 글로벌 전략에 적합한 조직구조의 설계
Ⅲ. 글로벌 역량 구축
Ⅳ. 조정과 통제에 있어 문화 차이
Ⅴ. 초국적 조직구조
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