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전략에도 강력한 우호적 힘이나 아니면 부정적인 요소로 작용함으로써 현실적인 영향력 이상으로 기능하고 있다.
(4) 지속적인 기술개발 요구
전통적인 기업경영전략에서 특이한 점은 일단 선정된 제품에 대하여는 수년을 그 제품만을 생산
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전략, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
6. 안현수, “공급사슬관리 전략 및 운영분석”, 한국과학기술원 박사학위논문, 1999
7. 이정택, “물류거점을 위한 사례연구”, 숭실대학교, 석사학위논문, 2003
8. 이노우에 하루키, 실천 SCM 경
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서울대학교출판부, 1996.
15. 이하원, 남북한과 미국, 변화하는 3각 관계: 2차 북핵위기를 중심으로. 서울: 나남출판, 2004.
16. 전성훈, “한국의 PSI 전면참가와 남북통행합의서의 보완”, Strategy 21, 2011년 통권 27호. 서론, 본론, 결론, 참고문헌
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전략적 제휴 사례를 통한 분석은 결과론적인것보다 진행중인 것이 대부분이며, 초기에 개념적인 기준에 따른 제휴사례들이 많다. 하지만 최근에 진행되고 있는 제휴는 호텔과 호텔, 호텔과 항공사, 호텔과 리조트 등 다양한 분야에서 많이 이
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전략으로 해외시장 다변화를 추진하였다. 경기 변동에 대한 대처, 국내경기 침체 타개 등으로 적극적으로 해외시장을 개척해서 시장점유율을 확대시켰다.
■자사 상표 수출 성공 요인
첫째, 상표를 고객에게 침투하기 위한 중요한 수단으로
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전략에 관한 연구,배재대대학원,석사학위 논문.
이재영(2007),“한국 소프트웨어 산업의 지식경쟁력 강화를 통한 수출전략화 방안”,청주대학교 대학원,경영학과 국제경영전공 박사학위논문.
Timawsoft(2008),“SOA 시장 및 기술전망”. 산은경제연
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기술, 규제의 완화, 국제화 추이 등이 전통적인 산업분석의 가치를 파괴해 왔다. 판도작성 기술은 지진의 진원지에서는 아무런 가치가 없다. 그러나 격변하고 있는 산업은 자신에게 유리하도록 지도를 다시 그리려는 야심 있는 기업들에게는
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전략에서 국제화와 내부화의 전략을 위해서 다각적인 형태의 제휴와 과감한 M&A를 해야 하고, 그것은 곧 위험분산, 적기생산, 시장지배력 강화로 이어져야 한다. 또한 제휴를 통해 발달된 선진기술을 습득할 수 있으며, 기술력 증대에 최대한
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전략이 어떻게 변화하는지와 전자상거래의 활성화 따른 정부의 정책적인 측면이나 인터넷의 기술적인 측면에 대해서도 연구가 되어야 할 것이다. 또한 새로운 시장환경의 변화 속에서 소비자들의 구매 의사결정과정은 어떻게 하는가 하는
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전략이야말로 새로운 고객관계를 창조하는 기업투자 관점의 문화 마케팅이라 할 수 있다. 셋째, 문화 마케팅에 자사의 제품과 기술을 접목시켜야만 한다. 자사의 기술 영역, 제품 영역을 적합도가 높은 문화예술에 효과적으로 접목시켜 세분
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