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자동차는 기업별 내부노동시장의 경직적 노동력 운용을 노동규율과 노동통제의 강화를 통해 손쉽게 극복하려는 노동 배제적 노무관리를 여전히 활용하고 있다. 따라서 현대자동차는 노동조합과 노동자의 참여와 협력에 기초한 유연성 증대
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관리회계시스템 및 경영성과 간의 관계, 한국국제회계학회, 2011
신건권 외 1명, 상황변수, 관리회계시스템의 정보특성 및 정보만족도간 관계, 대한경영학회, 2005
유승억, 품질지향 관리회계시스템 속성이 품질성과에 미치는 영향, 대한회계학
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자동차는 품질 관리와 기술 혁신에 많은 노력을 기울였습니다. 초기부터 기술 도입과 연구 개발(R&D)에 적극 투자하여 제품의 품질을 높이고, 새로운 기술을 선도적으로 도입했습니다. 이를 통해 현대자동차는 경쟁력 있는 제품을 시장에 공급
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기아차와 도요타의 성공요인
(1) 현대 기아차의 성공요인
- 현대기아차는 독일에 유럽 시장과 소비자의 기호에 맞는 디자인
개발을 위해 R&D 및 디자인 센터를 설립하여 유럽시장에서 새로운 이미지를 구축하였음
- 자동차와
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기아경제연구소 : 한국자동차산업, 자동차산업전망시리즈 10/1995
기아경제연구소 : 한국 자동차산업의 경쟁력 강화 방안/1998
변화하는 도요타 제국(신 성장 전략의 오늘과 내일), 일간자동차신문사/2004
산업연구원 : 미래산업의 발전구조/1997
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자동차의 생산관리 직무에서 전문성과 민첩한 실행 역량을 통해 효율적인 생산 운영과 품질 향상에 기여하겠습니다. 1. 지원분야를 선택한 이유 및 지원분야와 관련된 역량을 확보하기 위해 노력한 경험에 대해 기술해 주십시오.
2. 현대
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자동차 기업소개
(1) 현대자동차의 기업 핵심가치
(2) 현대자동차 성공요인과 핵심역량
2. 자동차산업의 특성
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차의 미래대응전략 (4차산업혁명 대비)
(1) 전
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자동차의 기술적, 관리적 측면에서 신제품 개발능력을 크게 향상시켰음은 물론 현대자동차 기업 브랜드 가치를 크게 향상시켜 회사 자체를 한 단계 상승시킨 것으로 평가될 수 있다. 2000년 싼타페 개발 성공은 2004년과 2006년 초기품질평가(IQS)
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품질만이 생존할 수 있다\'는 사실을 새롭게 다짐하는 자리다. 품질을 향상시키기 위한 국가적 노력의 결실이기도 하다.
지난 87년부터 제정 실시되고 있는 미국의 국가품질상 \'말콤볼드리지상\'도, 1951년 제정된 일본의 품질관리상 \'데밍상\
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관리, 방송통신대학교 출판문화원
2) 명상일(2018), IoT 기반의 스마트 공장 자동화 관리 시스템 구축에 관한 연구, 동명대학교대학원
3) 김복종(2017), 자동차 부품 산업에서 생산성 향상을 위한 공장자동화(FA)의 경쟁력 강화 방안에 관한 연구, 한
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