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4 장 경쟁사(도요타)와 비교
4.1. 도요타 시장환경
4.2. 도요타 내부환경
4.3 현대차, 도요타의 주가 비교
4.4 도요타회장 "현대차는 강한 라이벌"
제 5 장 현대자동차의 향후 전망
5.1 현대자동차의 향후 전망
참고문헌 및 사이트
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서론
2. 국내 자동차 업계의 역사
(1) 자동차 업계의 역사
(2) 정부정책의 역사
3. 국내 자동차업계와 해외시장
4. 국내 기업의 변화와 혁신
(1) 품질향상의 노력
(2) 현지화의 노력
(3) 기술개발의 노력
5. 넘어야할 산
6. 결론
7. 참고자료
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기아의 \'봉고\' \'카니발\' \'스포티지\'등 기술위주 이미지로 차별화 하는 전략이 필요하다. 대우의 경우, 삼성자동차를 대우차로 만들어 버리는 정리작업을 빨리 진행하여야 할 필요성이 있다. 또한 쌍용의 경우 오래 전부터 4WD 분야로 세계
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자동차에게 새로운 위협
으로 작용하고 있다.
판매순위(승용, RV 등록기준)
순위 메이커 차 명 판매대수
순위
업체
메이커
1위
현대
EF 소나타
2위
현대
아반떼 XD
3위
르노 삼성
SM5
4위
기아
카니발
5위
현대
싼타페
6위
대우
마티즈
7위
현대
그
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품질, 가격 등 소형차 경쟁력 제고 등이 필요할 것으로 판단된다.
자료출처
1. http://dart.fss.or.kr/
2. http://www.kmcir.com/
3. http://kari.hmc.co.kr/
기업경제학 기업 분석 1. 기아자동차의 연혁, 주요사업 ····· 2
2. 기아자동차의 경영활동에
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자동차는 베이징기차와 각각50대50으로 지분을 출자하여 지난2002년 베이징 현대 기아차를 출범
-중국의 심장부인 베이징에 대량생산 거점을 확보
-베이징현대기아차설립은 미국·중국·유럽 등 세계3대 권역별 글로벌 경영체제 구축전략의 일
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자동차는 베이징기차와 각각50대50으로 지분을 출자하여 지난2002년 베이징 현대 기아차를 출범
-중국의 심장부인 베이징에 대량생산 거점을 확보
-베이징현대기아차설립은 미국·중국·유럽 등 세계3대 권역별 글로벌 경영체제 구축전략의 일
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자동차 사장, 상용사업본부장(1999)
- 다임러-현대 상용차 대표이사(2001)
- 현재 현대자동차 대표이사
현대자동차 경영이념
- 2000년대 세계 일류 자동차 기업이 되기 위함.
- 조직개발
- 손익개선
- 생산성 향상
- 품질혁신
- 정보기술
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기아차에 등을 돌리는 이유를 모른다고 할 수 있을까? 비록 현재 현대차 수익의 대부분이 해외 시장에서 나오는 것이 사실이라도 그동안 국내 소비자들이 근간을 만들어온 것은 부인할 수 없다. 세계 굴지의 자동차 회사가 된 현대차, 이제는
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자동차 산업의 정의와 방법
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 마케팅 전략 분석
(1) 현대자동차
(2) 기아자동차
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