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전략은 브랜드 이미지를 소비자들에게 각인함과 동시에 구매 욕구를 자극하고 브랜드 충성도를 높이는 데에 기여했다. 이러한 그룹의 긍정적인 요인과 배경들이 결합하여 현대·기아자동차 그룹은 글로벌 자동차 시장에서 성공적인 기업이
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기아 자동차는 앞서 말했듯 신차 SOUL을 앞세움으로써 점점 브랜드 파워를 키워가는 긍정적인 모습을 보이고 있다. 국내외적으로 자동차 산업의 전망이 밝지 못한 상황에서 디자인 차별화 전략 등을 통해 상당히 훌륭하게 홀로서기에 성공한
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자동차 시장과 같은 분야의 시장진입이 어려운 경우를 말합니다. 또한 강력한 브랜드란 기아차에서의 K5처럼 여타 다른 브랜드가 쉽게 자동차시장에 과감하게 뛰어들지 못하게 하는 효과를 말합니다.
이처럼 자동차 시장은 상당히 많은 투자
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전략목표 달성을 위해 단위조작을 관리 및 지도하는 관리자에게 요구하는 역량을 말한다. 기아자동차의 리더십 역량은 리더의 직급에 따라서도 구분되고 직급이 올라갈수록 요구되어지는 역량이 커지고 있다.
≪ 그 림 ≫ 기아자동
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기아자동차 소개
(1) 개요 및 역사
(2) 비전
(3) 핵심역량
(4) 라인업
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SOUL 마케팅 분석
(1) SOUL의 탄생과 특성
(2) SOUL의 마케팅 전략
(3) SOUL의 마케팅 성과
5. 향후 개
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, 이것이 또한 쏘울의 판매에도 영향을 미치는 만큼, 보다 적극적인 대처가 필요하다고 생각된다. 1. 기아차 ‘쏘울(Soul)’이란
2. 쏘울의 제작배경
3. 4P‘s
4. STP 전략
5. CRM (고객관계관리)
6. Globalization
7. 문제점 및 개선방안
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자동차 산업의 메카 - 동유럽 시장
3. 기아차 슬로바키아 생산공장 설립
(1) 생산공장 부지 선정 과정
(2) 슬로바키아 현지 반응
(3) 공장의 설립 경과
(4) 전망과 과제
(5) 대우 폴란드 진출 사례의 교훈
4. 기아차 유럽수출 현황 및 평가
(1
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기아자동차의 엔지니어로서도 이러한 역량을 바탕으로 생산 현장에서 효율성을 높이고, 품질을 개선하는 데 기여할 것입니다. 효율적인 자원 배분과 지속적인 개선을 통해 기아의 발전에 중요한 역할을 할 수 있다고 자신합니다. Ⅰ. 기
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기아자동차의 엔지니어(생산직)로서도 이러한 리더십을 발휘하여 생산 공정에서 발생할 수 있는 문제를 해결하고, 팀원들과 협력하여 목표를 성공적으로 이루어내는 데 기여하겠습니다.
3. 인생에서 가장 열정을 갖고 추구했던 목표와 그 과
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자동차의 최대 강점인 가격경쟁력이 80년대 말 이후부터 급격히 떨어짐
기술개발, 생산성 향상 노력은 제자리 걸음 1. 자동차 산업구조 분석
2. 국내외 자동차 산업 동향
3. 현대자동차의 기아자동차 인수 필요성
4. 전략적 문제점
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