|
. Ⅰ. 서론
1. 진출배경
2. 주제도출
Ⅱ. 본론
1. 현지화 전략
2. 북경현대(BHMC) – 위에둥, 링샹의 출시배경 및 현지화
3. 동풍열달기아(DYK) – 천리마, 프뤼뒤의 출시배경 및 현지화
Ⅲ. 결론
- 당면과제 및 CASE Analysis
|
|
|
자동차산업의 현황
제 1 절 중국자동차산업의 현황
제 2 절 중국자동차산업의 전망
제 3 절 중국자동차산업의 주요특징과 문제점
제 4 장 한국자동차 산업의 대중국 시장진출
제 1 절 한국과의 교역현황
제 2 절 현대/기아자동차
|
|
|
자동차 산업 동향
1) 해외 업계
가) 포드
나) 재규어
다) 볼보
라) 폭스바겐
마) 아우디
2) 국내 업계
가) 현대·기아자동차
나) 르노삼성
다) 한국GM
5. 향후 전망 및 과제
1) 자동차 산업의 미래는?
2) 해결과제
가) 비용과 위험성 증대
|
|
|
기아자동차 Q 서비스 …………………………… 9
(2) 쏘울 고객만을 위한 특별 멤버십 운영 …………………………… 10
(3) 인터넷서비스 제공 …………………………… 10
6. Globalization …………………………… 11
7. 문제점 및 개선방
|
|
|
자동차메이커가 되겠다는 원대한 꿈을 펼치고 있다. 그리고 전략적제휴를 위한 노력 역시 매우 미온적인 것으로 보인다.
우리는 앞서 최근 자동차산업에서 일어나고 있는 일련의 지각변동이 과잉공급으로 인해 산업의 경쟁이 치열해 지면서
|
|
|
전략 1
6) 수직적 통합 전략 2
7) 수직적 통합의 이득
8) 수직적 통합의 성과
9) 수직적 통합의 위험요인 – 품질 저하 문제
10) 현대자동차의 수직적 통합 종류는?
11) 현대자동차의 계열사 매각 사례
4. 아웃소싱
1) 아웃소싱이란?
2) 아
|
|
|
자동차 생산라인과 중국의 부품생산라인을 결합하여 아시아의 소비자를 공략하는 형태의 글로벌 전략을 취하고 있다.
현대기아 자동차를 위협하는 SM시리즈의 모델들로 확보한 내수 시장을 바탕으로, 2006년 SM3 등의 모델들을 글로벌 브랜드
|
|
|
나라로 해외진출을 하기로 했습니다. Hyundai
Motor company
현대자동차의 성장과정
왜 중국시장이 매력적인가?
왜 베이징인가?
중국의 자동차 시장
현대차 중국진출 고려사항
해외업체 중국진출 현황
현대 자동차의 중국 진출 전략
|
|
|
기아자동차의 경우도 포드 10%, 마쓰다 8%, 이토추상사 2% 등 제휴선이 20%의 지분을 보유하고 있었지만, 경영에는 개입하지 않았다.
종합적으로 현대와 다임러크라이슬러가 전면적인 전략적 제휴를 맺으면서 자본제휴로 신뢰도를 높이고, 일차
|
|
|
전략적으로 개발하는 동기
수입대체가 국가적 전략이었으므로 부품의 국산화율을 높이기 위한 노력이 중요한 과제
고유모델 개발 및 양산단계(1975년～1982년)
고유 모델 차의 개발에 성공, 양산 시작 한국자동차산업의 기술수준을 높여나
|
|
메뉴펼치기
