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기아경제 연구소
이재호, [위기시에 강한 도요타식 기업협력], 2004, 전예원
정병유, [도요타], 1994, 길벗
오웅탁, “도요타 자동차의 부품조달 방법에 관한 연구”, 2004. 08. 한양대학교 경영 대학원
김우재, “아웃소싱 확산과 전략적 대응-국내
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자동차산업 구조조정 플랜, 즉 글로벌 네트워크의 아시아 생산기지로 전락하는 것을 의미한다.
6. 한국자동차산업의 독자적 발전 포기
1) 이번 한미 FTA 체결은 한국자동차산업이 사실상 안정적 내수 기반에 근거한 발전전략을 포기한 것이다
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자동차의 성공비결이라 하겠다. 즉, 현대자동차에게 위협이 되고 있었던 대우자동차의 쌍용자동차 인수나 GM사와의 기술제휴의 문제점을 훌륭하게 극복한 리더쉽이나 지속적인 경영전략, 위험요소를 안으면서도 끊임없이 투자하는 경영자층
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자동차학회지, 28(4), 89-103.
3. 이정민, \"BYD의 글로벌 시장 진출 전략\", 기업전략학회지, 32(1), 102-118.
4. 최명훈, \"전기차 시장의 미래와 한국 내 경쟁력\", 전기차와 에너지, 40(3), 15-29.
5. 송현주, \"배터리 기술 혁신과 전기차 산업의 발전 방향\",
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전략을 수립할 수 있다.
2. 기존의 평가 기준을 변경시킴: Wi의 변경
자사 상표만이 갖고 있는 우월한 제품속성의 중요성을 소비자들이 인식하지 못하고 있을 수 있다 이러한 경우는 그 속성의 중요성을 강조하는 메시지 전략을 펼쳐야 할 것
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전략………………………………………………………………………… 10
3-2. PR전략………………………………………………………………………… 20
3-3. 인적판매전략……………………………………………………………………
3-4. 인터넷마
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자동차·삼성자동차
4. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정에서의 문제점과 교훈
6. 합병기업(르노삼성자동차)의 인수방법
7. 합병의 시너지 효과 분석
8. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
Ⅲ. 결 론
1. M&A의
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자동차 회사별로, 혹은 몇몇 업체 간의 전략적 제휴를 통해 이뤄지고 있는데, 스마트카가 기본적으로 스마트폰을 비롯해 각종 IT 기기와 연계·연동된다는 점을 감안한다면 이들 기기간의 호환성이 반드시 확보되어야 하므로 글로벌 표준에
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, [自動車ディ-ラ-經營狀況調査報告書], 1995
【Copyright ⓒ 1996 by Kia Economic Research Institute】 1. 美日의 전통적인 자동차 유통체제
2. 美日 자동차 유통체제의 변화
3. 美日의 자동차 유통체제의 미래와 우리의 자세
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자동차
Ⅲ. 다국적기업 GM
Ⅳ. GM의 대우자동차 인수를 통한 이익
Ⅴ. 협상과정
① 본협상 전단계
② 협상전 대응양상
③ MOU체결
④ 양해각서(MOU) 체결평가
⑤ 마지막협상
Ⅵ. 상세한 타결내용
Ⅶ. 대우차 매각 협상의 의의 및 효
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