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기아자동차의 디자인 경쟁력을 지속적으로 향상시켜 나고 있다.
6-3. 포지셔닝(Positioning)
판매차나 대상의 포지셔닝에서 기아차는 수평적 경영 체제를 고수하고 품질 개선 노력을 계속 하며 생산성을 향상시킨다.
이를 위해 모든 종업원들이
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1. 기아자동차 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업정체성
2. 기아자동차의 성공사례
3. 기아자동차 기업환경분석
4. 자동차산업의 특징
5. 기아자동차 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6.
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경영 정보 시스템
KIA MOTORS
기아자동차의 역사와 현황
●기업명: 기아자동차
●회 장: 정몽구
●역사
1944 경성정공 설립
1952 기아산업㈜ 개칭
1973 한국증권거래소 상장
1998 현대차에 인수
1990 기아자동차로 개칭
2005. 수출 100억
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업체별 점유율을 살펴보면 현대자동차와 기아자동차가 83%를 차지하고 있는 것으로 나타났습니다. 80% 이상 점유율을 차지하고 나머지 20% 가량 점유율을 한국지엠, 르노삼성차, 쌍용차가 경쟁을 하는 구도는 수년째 지속되고 있습니다. 국내에
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기아자동차 마케팅 전략 사례연구
(1) 기아차의 전 세계 유통망 활용
(2) 기아의 전기자전거 K-0의 중국시장공략 (한류 / 바이럴 마케팅 / PPL광고)
(3) 국내외 국토대장정
(4) 구매프로그램
(5) ‘LG화학’ 과의 합작
(6) 해외 파익스 피크 힐클라임
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곳은 기아차말고 피아트·닛산뿐이다.
지금부터의 기아자동차는 이전과는 엄연히 다른 모습을 보여주고 있다. 이미 많은 언론과 자동차 매니아들 사이에서 기아자동차에 대한 위신이 바뀌고 있다. 이전의 투박하고 촌스러운 이미지에서 세
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합리적으로 예측가능한 장래의 환경에 영향을 받지 않을 만큼 높음’이라고 설명되고 있는데 이를 통해 보면 앞으로 기아자동차가 어음지급능력에 있어서는 수 년내에는 문제가 발생하지 않을 것이라고 보고 있다. 1. 기업소개 및 영위하
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기아자동차는 국내 자동차 산업의 타 기업들보다 더 큰 가능성을 지니고 있다. 기아차는 디자인경영을 통한 성공적인 이미지 제고와 경차 특수 및 신차 효과, 그리고 디자인 정체성 강화에 힘입어 15년 만에 35%라는 점유율을 기록할 수 있었고
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자동차 시장으로 다수의 거대 기업들이 진출해 있고, 그 기업들 간의 경쟁 정도 또한 심화되고 있는 과정에 있다. (II.2.2. 4) 참고) 이런 상황에서 기아차가 가진 핵심역량을 적극 발휘하여 현재 점유율을 지키는 것으로 세분화 시장에 집중하는
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기아자동차의 위기(이어서)
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97년 회사정리절차를 신청하고 현대그룹의 계열사로 들어간 후
흡수합병, 계열사 분리 등을 통하여 2000년에 법정관리에서 해지됨
1. 불완전한 참여적 지배구조
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