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자동차］［기아자동차］
한자릿수 낮춘 감속 경영
경기둔화로 인한 전략
≪ 지 도 ≫
［TOYOTA］
20% 증가를 뼈대로 한 공격 경영
대지진으로 최악의 부진을 겪으면서 3년 만에 GM과 폴크스바겐에도 밀린 것으로 추정되는 도요타는
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위한 마케팅 활동
스폰서십효과 1.스포츠 마케팅의 중요성
2.스포츠 마케팅의 종류
3.스포츠 자체 마케팅
4.스포츠를 통한 마케팅
-스포츠 마케팅의 효과
-기아자동차
-현대자동차
-SAMSUNG
-Ralph Lauren
5.스포츠 마케팅의 전망
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자동차의 쌍용자동차 인수는 방식①에 해당되며, 기아-아시아자동차 및 한보철강은 방식②, 만도기계의 부채 처리는 방식③, 한라 펄프 제지의 부채처리는 방식④에 해당된다. 어떤 방식으로 부채를 처리할 것인지는 전적으로 채권단과 해당
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자동차, 삼성전자, 기아자동차 등은 미국발 보호무역주의를 피하기 위해 미국에 생산시설을 운영 중에 있다.
Ⅲ. 결론
미국은 매년 5천억 달러에 달하는 천문학적 재정적자를 기록하고 있다. 이러한 재정적자를 감소하기 위해서라도 앞으로
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경우 파업투쟁으로 생산 활동을 중단시키는 것이 가능 하지만, 현대자동차, 기아자동차, GM대우, 캐리어, 기륭전자 등 혼재작업 사업장의 경우 비정규직 노동자들의 파업에도 불구하고 생산현장은 정상적으로 가동될 수 있는 것이다.
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자동차의 기아자동차 인수와 SK Telecom의 신세기이동통신의 인수, 한솔제지의 동창제지인수, 프랑스 르노의 삼성자동차인수를 들 수 있으며 IMF외환위기 이후 최근까지 은행을 비롯한 금융업종에서도 여러 차례 수평적 M&A가 발생한 바 있다.
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기아자동차의 뉴 모하비 광고를 접하게 되었다. 해당 광고에서 뉴 모하비는 히말라야 산택을 배경으로 거친 도로를 유감없이 달리고 있었고, 오프로드에 최적화된 자동차라는 표어가 나의 눈을 사라잡았던 것이다. 이후 나는 아무런 망설임
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- 기아자동차, 현대자동차 사례
3. 노사관계 우수기업 사례
- 독일계 다국적 그룹 BASF 한국지사
- 도요타 사례
- 사례들의 공통점
결론
- 정부, 기업, 노동자 입장에서의 실천 방안
- 우수노사 협력사례의 교훈
- 인식의 전환의 필요성
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1. 국외
2. 국내
1) 전자분야
(1) LG전자
(2) 삼성전자
2) 자동차분야
(1) 현대, 기아자동차
(2) 만도
Ⅳ. 6시그마 경영전략
1. 전사적 경영시스템 혁신수단으로서의 인식
2. 정보화전략과의 연계성
3. 협력업체와의 공동추진
Ⅴ. 과제
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기아자동차와 LG반도체를 인수하고, 금강산 관광 사업을 성사시킨 것에 대해 \"불가능은 없다\"는 신화를 연상시킨다고 보도한 바 있다. 또한 \"정 회장이 끊임없이 목표를 세우고 목표달성을 위해 전력투구한다는 점에서 나폴레옹과 매우 흡
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