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LG전자의 사례는 재벌 소유주의 중앙집권적 의사결정권을 위양한 LG그룹의 독특한 지배구조, 경영진의 회개로부터 비롯된다. 이런 점에서 여전히 기업소유주가 의사결정권의 독점하고 있는 상당수 대기업 그리고 경영진이 기존의 권위적, 가
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SK 5.1조이다. 김은환, \"IMF 2년, 기업경영의 변화와 과제\", CEO Information 제220호, 삼성경제연구소, 1999.11.17, p.7.
결국 IMF 2년 동안 이루어진 대기업 구조조정은 개별 시장별로는 독과점화가 심화 내지는 존속하였고, 국민경제 전체적으로는 재벌의
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대우그룹이 가장 먼저 몰락의 길을 걷게 됐다는 사실이 이를 단적으로 보여준다.
7. 결 론
위의 개념과 사례를 통해서 알 수 있는 사실은 우수한 국제화전략의 추구와 경쟁전략은 다국적기업의 시장 진입시 우위를 차지할 수 있을뿐 아니라
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대우그룹이 가장 먼저 몰락의 길을 걷게 됐다는 사실이 이를 단적으로 보여준다.
7. 결 론
위의 개념과 사례를 통해서 알 수 있는 사실은 우수한 국제화전략의 추구와 경쟁전략은 다국적기업의 시장 진입시 우위를 차지할 수 있을뿐 아니라
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기업지배구조의 개혁이 기업개혁의 핵심, 한국개발연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업개혁의 추진배경
1. 97년말 IMF사태는 궁극적으로 우리경제가 대내외 환경의 변화에 제대로 적응하지 못하여 발생한 구조적인 문제였다
2. 대기업집단은 선단
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대우그룹이 가장 먼저 몰락의 길을 걷게 됐다는 사실이 이를 단적으로 보여준다.
참고문헌
김지연(2008) / 기업 위기시 광고 커뮤니케이션 전략 효과 연구, 고려대학교
김한석(2010) / 기업 위기 시 기업 TV광고 메시지의 설득효과에 관한 실험 연
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대우그룹이 가장 먼저 몰락의 길을 걷게 됐다는 사실이 이를 단적으로 보여준다.
Ⅸ. 결론
사회 전 부분에서 벌어지는 세계화를 토대로 한국 기업들의 해외 시장진출이 빈번해 지고 있다. 일반적으로 광고 대행사의 세계화는 기존 광고주의
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)와 경영메커니즘을 갖추는 것이 중요하다. 대우그룹의 와해사태가 보여주듯 한국의 많은 대기업과 재벌들은 ‘조걸 경영체제의 한계’를 극복하지 못하고 있다.
이를 극복하기 위해서는 ①진정한 의미에서의 소유와 경영의 분리, ②기업 통
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재벌계획과 관련된 가장 큰 관심사 중의 하나는 계열사 수를 어느 수준으로 조정하느냐 하는 문제라고 볼 수 있다. 대통령의 “대기업은 3～6개 핵심기업을 빼고는 정리해야 할 것” 이라는 언급에 대해 재계는 물론 정계에서도 핵심기업의
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기업 활동에 상당한 제약을 받게 될 것을 우려한 때문이다.
그러나 공정거래위원회에서는 전경련의 이같은 방침이 「공정거래법」에 저촉되는지를 검토키로 했는데, \'M&A도 엄연한 기업 활동의 일부임에도 기존 재벌이 기득권을 독점하기
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