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산업을 성장시켜야 한다. 반면에 기회와 위협요인을 고려한 대응전략이 실패할 경우에는 동북아의 주변국가화 될 뿐 아니라, 개도국으로의 경제퇴색현상을 모면할 수 없게 된다. 이는 대기업과 중소기업에 의한 산업의 이중구조를 심화시키
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산업표준, 국경통과 절차, 해당국 인프라와의 연계방안, 재원조달 방안, 운영방안, 정보교환체계 등의 사안을 확정하며, 아시아-유럽 대륙횡단 고속도로 건설 사업에 착수한다.
- 동북아 금융 협력체계 구축
IMF에 상응하는 AMF(Asian Monetary Fund)
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제조부문 6시그마와 서비스업 6시그마
8. 6sigma의 계급제도
9. 6시그마의 방법론
10. 6시그마 경영혁신의 성공과 실패요인
11. 6시그마의 문제점
12. 과제 및 대안
13. 6시그마 성공사례와 실패 사례
Ⅱ. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴란?
2. 전략
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중소기업들의 자금난 해소에 가장
큰 역점을 두어야 할 것이다.
이상은 위기극복 과정에서 나타날 수 있는 단기적 산업구조 변화와 단기적극복과
정에서 나타날 수 있는 폐해의 최소화를 위한 대책을 지적한 것에 불과하다. 그러나
최근의
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업무를 수행함으로써 소기업인의 경영 장애나 어려움을 극복하도록 지원하는 역할을 담당하기 위해 1994년도에 설립되었다. 중소기업청은 정부(산업통상부, 재무부, 노동사회부, 이민흡수부, 관광부 등), 업종유관단체(제조업협회, 상의연합,
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주역
- 기술력있는 중소벤처기업의 창업활성화로 지식정보화 사회의 신규 고용창출 확대
* 지난 10년간 대기업은 78만명 고용이 감소된 반면, 중소기업은 314만명 증가
- 소상공인 및 여성기업의 창업성장을 통한 중산층육성 및 산업저변 확대
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대기업과 규모면에서나 생산면에서 편차가 매우 큼을 알 수 있다. 제 1 절 중소기업의 개념, 범위 및 특징
제 2 절 중소기업에 대한 상이한 관점
제 3 절 중소기업정책의 수단
제 4 절 벤쳐기업 중심의 산업구조 고도화 전략
제 5 절
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구조에 온라인 기술 요소를 도입해 디지털 경영 기반을 구축하자는 것이 목표다. 또 디지털 경제의 효과적인 구축을 위해서 정부와 기업의 유기적으로 요소기술을 개발하는 협업이 필수 불가결하다. 성공적인 동북아 시대의 디지털 경제 중
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동북아 에너지협력 활성화
ㅇ 「동북아 에너지협력체(가칭)」 설립 추진
- 동북아 국가의 에너지 수급상황, 법규 및 제도 등에 대한 DB 구축 추진 및 정책담당자, 민간기업 등의 네트워크 구축
ㅇ 동북아 에너지협력을 위한 역내 국가간 공동
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기업들을 긴장시키고 있다.
넷째, 1990년대 중반 이후 한국기업의 해외진출이 폭발적으로 증가한 데 반해, 이에 대한 정부 차원의 대책이 없다는 점도 주목할 필요가 있다. 정부와 자본은 ‘제조업의 공동화’ 등 한국기업의 해외진출에 따른
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