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혁신적인 마케팅
․ 루이비통의 틀을 깬 디자인
․ 삼성의 소비자 기호맞춤 서비스
3. M&A로 가고 있는 글로벌 환경
․ 레노버의 성공적인 M&A
․ 해태의 M&A실패
결론
글로벌 환경 변화에 대한 한국의 경쟁력과 문제점
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전략 구상
4) 사업성검토 및 사업 계획서 작성
2. 본창업
1) 사업장 확보 및 법인 설립
2) 자금조달 및 시설 투자
3) 원?부자재 조달 및 생산
4) 판매 활동
3. 사후창업
1) 신제품 및 신기술 도입
2) R & D
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중소기업, 매일경제신문사, 2006
김한원, 중소기업론, 학문사, 2002
박경열, 중소기업 경영론, 형설출판사, 2001
최명동, 21c 중소기업 경영전략, 건국대학교 출판부, 2002
박재린, 최신 중소기업경영론, 무역경영사, 1999.
이승영, 국제마케팅(비교문
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기업가는 사업계획서의 작성 주체들을 선정하게 된다.
사업계획서가 누구를 위해 쓰여져야 하는가에 대한 문제는 중요하다. 사업계획서는 종업원, 투자자, 은행가, 벤처캐피털리스트, 공급자, 고객, 컨설턴트 등 여러 사람이 읽게 될 것이다.
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벤처기업의 성장단계별 성공요인분석과 정책과제’, 정보통신정책연구원
전영일 외 2 명(2003) 벤처기업의 위기관리: 문제와 활동 중심의 탐색적 연구, 한국중소기업학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 성장단계의 경영전략
1. 연구개발단계
2. 창업단계
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전략 수립가들의 스킬 상의 문제이지 재무관리기법 자체의 문제는 아닌 것이다.
참고문헌
김선혁 외 1명(2010), 문화벤처기업의 조직사멸에 대한 연구, 한국중소기업학회
김용규(2010), 벤처기업의 조직문화의 혁신성과 시장 지향성 및 시장 환
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환경
5) 자연적 환경
6) 국제적환경
3. 기업환경의 이해
1) 시스템 관점에서의 기업환경
2) 기업환경의 특징
4. 기업의 일반환경과 과업환경
1) 일반환경
2) 과업환경
5. 기업환경의 대응 방안
1) 환경적응
2) 환경관리
참고문헌
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기업간 관계를 변화시키고 있다.
이처럼 대기업과 인터넷기업의 연횡은 기술과 마케팅, 자본력의 결합이다. 대기업이 돈과 유통망을 대고 인터넷 벤처들은 기술과 시장을 댄다. 이는 대기업의 시장선점 전략과 맞물려 있다. 인터넷산업이 시
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전략과 유사하다. 고도성장기 벤처기업이 평균적으로 흑자인데, 대부분의 벤처기업이 고도성장기 이후에는 크게 자금부족을 겪지 않을 것으로 보이고, 실제로 충분한 자본확보의 중요성이 성숙기에 크게 낮아진다.
고객밀착 마케팅은 초기
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2-1 사업아이템의 기능 및 특징2-2 사업아이템의 차별성 및 경쟁우위요소
3. 시장성 및 성장가능성
3-1 3D프린터 산업동향과 경쟁사현황
3-2 시장의 성장성 및 진입가능성
3-3 홍보전략과 마케팅전략 방안
3-4 자금조달계획 및 예상손익분석
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