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벤처기업의 성공적인 마케팅 전략에 관한 연구, 중부대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정보기술창업(IT창업)의 경영환경
1. IT벤처기업의 경영환경 변화
1) 주식시장 및 투자심리의 위축
2) 자금의 빈익빈 부익부 현상 심화
3) 벤처기업간 및 대기업
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중소기업 대응 방향. KOSBI 중소기업 포커스 제20-09호. 중소기업연구원
정진수(2020). 포스트 코로나 시대, 트렌드의 변화와 기업의 대응 전략. KIET 산업경제. 산업연구원
조혜정(2020). 코로나19로 인한 소비 트렌드의 변화와 기업의 대응. KOSBI 중소
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기업소개
(1) 기업소개
(2) 기업철학
2. 코로나 이후의 항공산업 현황분석
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 마케팅전략 사례연구
(1) 서비스마케팅
(2) SNS마케팅
(3) 마케팅믹스 4P전략
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기업-벤처기업-중소기업의 상생구조다. 경제의 중심축은 기존의 역량과 디지털 시대의 역량을 결합시켜 변신에 성공한 대기업들이 될 것이며 마케팅 관리, 유통망 관리, 브랜드 관리, 자본집약형 대량생산 공정과 대규모의 연구개발 분야에
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기업현황
3. 매출 및 수출입 현황
4. 해외투자사례
(1) 중국 (2) 미국
(3) 인도 5. 글로벌 경영전략
(1) 경영전략의 변화
(2) 전략목표
(3) 마케팅전략(4P‘s Mix)
(4) STP전략
6. 현대자동차의 위기
(1) 강력한 리더십과
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기업의 재무전략
1. 고도성장기에는 고부채가 불가피했고 코스트도 낮았음
1) 고도성장기에는 자본시장이 발달하지 않아 기업들은 성장에 필요한 자금을 거의 차입으로 조달
2) 고부채가 유리했던 사업환경도 작용
3) 고부채와 저부채의 장
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중공업의 노동조합 파괴 정책
1) 두산중공업의 노동조합 파괴 정책의 수립 배경 및 과정
2) 노동조합 파괴 정책 수립과 활동
3) 노동조합 파괴 정책의 완성
2. 구체적인 노동조합 파괴 정책
3. 조합활동 Opinion Leader 밀착관리
4. 건전세력 육성
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전략과 마케팅의 중요성을 보여주는 좋은 예가 바로 ‘난타’의 성공이며 또한 이를 이끈 송승환 대표는 벤처기업가가 갖춰야 역량이 무엇인가를 말해주고 있다. 1. PMC
2. 난타의 특징
3. 난타의 성공
4. 난타의 해외진출과 관련된 기
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전략적 제휴(strategic partnership)
Ⅴ. 기업구조조정의 문제점
1. 부실기업 퇴출과 빅딜의 문제점
1) 핵심적인 재벌 개혁 철저히 외면
2) 고용 보장 원칙 방기
3) 재벌 경제력 집중 심화
4) 추진 과정의 비민주성과 불투명성
2. 근본적 재벌 개혁
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관리와 고객만족 등 선진 경영기법을 도입
(7)토이(toy)마케팅
(8)영업체질 강화 활동 - G 변화(reimaging) 목표
(9)'맥카페'
2.메뉴
3.사회 공헌 활동
Ⅲ.결론
*참고문헌 Ⅰ. 서론: 기업소개
1. 롯데리아
2. 맥도날드
Ⅱ. 본론
1. 마케팅전략
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