|
기업 택배나라를 작년말 인수했다. 삼성물산도 HTH를 인수하여 택배체제를 갖추고 있다.
앞으로의 교통난은 승용차에 의해서가 아니라 택배차량에 의해 야기될 것이고 아파트 주차장은 하루종일 이들 때문에 붐비게 될 것이다. 롯데 ,LG가 이
|
|
|
수 있을 것이다.
출처 : 유쾌한 팝콘 경쟁학 / 김광희 / 국일증권경제연구소 Ⅰ. 선정이유 및 기업소개
Ⅱ.업종/업태(CVS-GS25시)
Ⅲ. 트렌드와 특징
Ⅳ. 유통경영 분석(SWOT 분석)
Ⅴ 정량 정성분석
Ⅵ.시사점(향후 전망)
Ⅶ.결론
|
|
|
기업현황 및 소개
2-1. 기업현황
2-2. 매장현황
2-3. 해외시장
2-4. 크라제 버거의 차별화
2-5. 시장에서의 크라제 버거의 위치
3. 성공요인 분석
3-1 산업 구조 분석 5 forces
(1) 기존 기업간의 경쟁
1) 햄버거 시장
2) `식
|
|
|
식품 중심 홈 쇼핑 회사이다. 지금에 와서는 농수산식품을 떠나 의류 등 각종 공산품도 판매를 하고 있다.
6) 홈앤쇼핑
2012년 1월 7일에 정식개국 했으며 중소기업을 대변해주는 홈쇼핑이라는 당초 설립취지가 있었다. 홈앤쇼핑은 지난해 10
|
|
|
기업에 비해 아시아 시장에 진출 경험이 짧은 월마트가 소비자에게 멀게 느껴 질 수밖에 없었던 것이다. 한국 시장의 특수성을 간과함으로써 결과적인 실패를 가져왔다. 기업이 자국이 아닌 국가에 진출할 경우에는 현지화 전략이 매우 중요
|
|
|
기업 주변에 위치 : 직장인들 목표
- 주택가 주변에 위치 : 1인 거주자들 목표
(3) 포지셔닝 (Positioning)
1) 10~20대 학생, 회사원
등교나 출근 시간에 부담없이 섭취할 수 있는 식사대용 핸디푸드나 즉석식품 개발
2) 20~30대 고객
주류판매에서 가장
|
|
|
롯데도 군침
(http://news.empas.com/show.tsp/cp_me/20071117n00702/?kw=hmr%20%3Cb%3E%26%3C%2Fb%3E)
② 1조원 매출 ‘손수’ 만든다…아워홈의 식품그룹 야망
(http://news.empas.com/show.tsp/cp_me/20080402n04886/?kw=hmr%20%3Cb%3E%26%3C%2Fb%3E)
③ 베니건스, \'레스토랑\' 박차고 나오
|
|
|
기업목표
2.M&A의 제이론과 구조
제3절 M&A 동기별 제이론
1.가치극대화동기(value maximization motive)
(1)효율성이론
1)시너지효과이론(synergy effect theory)
①영업시너지(operating synergy)
②재무시너
|
|
|
기업형편의점 정도의 서비스 수준 달성
o 지역화 통한 단골고객 유치
o 편의점 시장의 지속적 성장
o 특별한 편의점 등장
(퓨전, 가격파괴형 등)
o 대기업 편의점에 대한 지역민 반감 확산
o 지속적인 시장내 경쟁자 증가
o 지속적인 식품안정성
|
|
|
식품 비중 확대) 등 외국업체들보다 한발 더 앞선 \'소비자주의\'가 결정적이었다는 게 업계의 분석이다.
(4) 한국 농산물 해외 수출
한국산 파프리카는 틈새시장을 노려 성공한 대표적 사례이다. 이미 일본시장의 70%를 장악한 한국산 파프리
|
|
메뉴펼치기
