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기업으로서 널리 명성을 떨칠 수 있을 것이라고 생각한다. 1. 기업 소개
Ⅱ. 이마트의 마케팅 전략 (참고)
Ⅲ. 이마트의 물류 개념의 도입 배경
Ⅳ. 이마트의 물류 및 유통 시스템 전략
Ⅴ. 이마트의 향후 추진 유통정보시스템
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√ 제품을 개발을 위한 연구개발에 막대한 투자
√ 세분화된 글로벌 브랜드 전략
√ 공격적인 글로벌 기업 인수합병
√ 경영진의 다국적화 1. 선정동기 &기업소개
2. 네슬레 – 농심 제휴
3. 네슬레 – 풀무원 제휴
4. 시사점
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기업들이 긴축정책을 통해 구조조정 순서를 밟아 나갈 때 렌탈정수기를 출시하면서 오히려 직원을 늘리고 공격적인 마케팅을 전개하는 전략을 폈다. 내부에서는 100만원이 넘는 정수기를 몇 만원 받고 빌려줘서는 수지타산을 맞출 수 없다는
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기업의 이해 관계자들과의 관계에도 중요한 영향을 미친다. 윤리적인 기업은 종업원, 고객, 지역 사회, 주주들로부터 존경과 신뢰를 얻게 되는데 이것은 기업의 눈에 보이지 않는 자산이 된다. 세계 1위의 식품업체 Nestle는 윤리와 투명성이 소
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풀무원 두부의 성공비결은 두부소시지, 두부스테이크처럼 미국의 기호에 맞는 제품을 개발하고 탄탄한 유통망을 확보한 데 있다.
삼성전자는 우수한 기술력도 빠질 수 없다. 삼성전자는 반도체와 휴대폰시장에서 세계적인 기업으로 자리잡
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기업의 경쟁력을 북돋아줄 수 있는 경쟁환경을 제공하여야 한다.
<핵심역량 사례 1> 풀무원
◎ 풀무원은 다품종소량 제품을 다점포에서 당일에 생산해서 배송하는
핵심역량을 축적하여 생산지향 식품배송사업에 참여하고 있다
핵심역
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식품, 웰빙 가전, 웰빙 의류, 웰빙 아파트에 웰빙 교회까지 그야말로 웰빙 천국이 돼버린 것이다.
기업들이 웰빙 브랜드를 별도로 출시하면서 제품을 이원화시키고 있는 대목은 좀 더 주목할 필요가 있다. 예컨대 풀무원의 찬마루 브랜드가 대
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식품업계에서 찾아 볼 수 있다. 가전 업체들도 이에 뒤질세라 다양한 웰빙 제품을 내놓고 있다. 한 휴대폰 업체는 맥박수를 측정해 자신의 스트레스 수준을 파악하고 간단한 심리치료까지 가능한 제품을 출시하기도 했다.
풀무원은 웰빙이라
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베이커리시장에 본격진출했다. 그러나 거대한 중국시장의 생리를 모른 일부 식품업체들은 실패의 쓴잔을 맛보기도 했다. 중국 식품시장은 연평균 10∼14%의 성장률을 보이고 있는 현재 세계 최고의 시장으로 손꼽히고 있으나 외국계 업체들의
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주류 시장 전체규모의 30-40%를 차지하고 있으며 연간규모는 1조6천억～2천억에 이르른 규모로서 80년대까지는 (주)진로의 소주만이 독과점 형태로 시장을 형성하였다. 하지만 (주)두산이 경월을 인수하여 ‘그린소주’를 출시하였고 지방자치
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