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기업 정책에 참여가 가능하다.
⑥ 선택하지 않는 항목을 줄임으로써 예산의 합리적 배분이 가능해 진다.
2. 단점
① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다.
② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용
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법정관리에 들어감으로써 기업을 재생시킬 수도 있으나 기업을 완전히 매각할 수도 있다. 사업구조조정
Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) 분석
1. 새로운 기업의 진입가능성
2. 구매자의 교섭력
3. 공급자의 교섭력
4. 대체품의
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기업의 자산이 얼마나 효율적으로 활용되고 있는가를 나타내는 비율로 매출액에 대한 주요자산의 회전율로 나타낸다
회계적 이익률법:평균이익률법이라고도 하며,회계적 이익률을 산정하여 이익률이 가장 큰 투자안을 선택하는 방법
회수
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, 특별부가세(잉여자산 매각시) 및 등록세를 면제 ■ M&A란 무엇인가
1. 기업 인수합병의 개념
2. 기업인수합병의 유형
3. 기업 인수합병의 장단점
■ M&A 와 기업의 평가
■ M&A 의 방어책
■ M&A 의 사례
■ M&A 의 용어해설
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관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6. 사내 도입 유형 효과
7. 도입시
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관리계획
5. 판매 및 마케팅계획
6. 경쟁계획
7. 제품의 연구개발계획
8. 생산 및 운영계획
9. 재무계획
10. 결론 및 요구사항
Ⅳ. 사업계획의 평가방법
1. 모험사업의 평가
2. 모험사업의 족너 평가
3. 회사의 전체성과 평가
4. 회사 자체
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가치를 확인하는 것이다. 이를 기업개선작업의 실행을 통하여 각 채권자 조별로 획득할 수 있는 채권회수율과 비교하여 과연 기업개선작업이 청산이나 법정관리, 화의 등에 비해 훨씬 바람직한 대인일 수 있는 가를 판단한다. 실사 자료를 토
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관리를 함 ①개선목적 2P
②채용 Process 개선방향 3P
③Process별 개선계획 5P
(1)구인의뢰 및 구인공고 6P
(2)서류전형 7P
(3)인적성 검사 10P
(4)면접전형 15P
(5)신체검사 및 처우결정 45P
(6)평판조회 46P
(7)사후관리 48P
④직원추천제 도입방안
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추진전략 5가지(경쟁력)
(9)약점
(10)SWOT
(11)최근 3년이슈
(12)비전 및 사업계획
(13)10년 후 전망
3.업종소개
(1)산업소개
(2)산업의 현황
(3)산업의 이슈 및 상식
(4)산업 전망
4.채용 정보
(1)채용공고
(2)채용절차
(3)자기소개서 항목
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유형
1. 전화를 거는 주체에 따른 유형
1) 인바운드 텔레마케팅
2) 아웃바운드 텔레마케팅
2. 전개주체에 따른 유형
1) 사내 텔레마케팅(in-house telemarketing)
2) 외부위탁 텔레마케팅(TM Service Agency telemarketing)
Ⅲ. 텔레마케팅의 기법 및 기술
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