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모형 , 송희준, 2002 기획 심포지엄 발표 논문집, 한국 행정학회
팀 구성원 특성과 팀 과정이 팀 효과성에 미치는 영향에 관한 연구, 임창희, 금오공과 산업대학원, 1996
팀제 도입과 중간관리자의 역할 변화에 대한 실증적 연구, 김훈, 동국대 경
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기업들도 글로벌 기업으로 나아가고 있다. 하지만 이러한 글로벌 기업화로 인하여 경쟁률을 더욱 치열해졌으며 운영방식, 기업의 가치관, 추구하는 목표, 인적 자원 관리에 따라서 성공의 승패가 결정되고 있다. 해외 시장의 높은 불확실성과
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기업전략에 맞추어 사업의 모든 업무 과정을 프로세스를 중심으로 재설계하는 것을 주안점으로 하고 있다. 따라서 리엔지니어링은 기존의 기업 가치관은 물론, 모든 경영원칙을 타파하고 업무 흐름의 혁신적 재구성을 통해 보다 적은 인원과
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모형. 박사학위논문, 경상대학교 대학원.
공태현. 2010. 「병원조직 구성원들의 리더십에 대한 인식과 조직유효성간의 관계: 부산지역 의료기관 중심」. 『대한보건연구』. 36(1):51-61. 대한보건협회.
강영숙. 병원조직에서 상사의 갈등관리 유형
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기업문화 유형
헤리슨은 텐넨바움과 슈미트 의 권력모형을 이용하여 기업문화를 네가지로 구분하였다.
공식화(고)
----+----
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관료 조직 문화
기계적, 과학적,
직무소외, 무관심,
이기적 행동
행렬 조직 문화
과업지향적
팀웍, 상담적, 협조적
권
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기업을 평가하는 속성으로 사용될 수 있다면 이 두 가지 정보의 시장측정치인 주가에 대한 정보효과를 비교해 보는 것은 의미 있는 일이라 할 수 있다.
참고문헌
ⅰ. 김현희 외 2명, 사업부문별 회계정보의 가치관련성, 한국회계정보학회, 2011
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Ⅰ.기업문화란?
1. 기업문화의 기본개념
- 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고
지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념
2. 기업문화의 구성요소 - 7S모형
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가치관에 대한 자료를 수집
- 이것을 각 국들간의 문화적 차이를 통계적 기법을 활용하여 실증분석
- IBM이라는 기업 하나에 한정이 되어 있어서 모집단의 대표성(객관성)이 결여되어 있다.
- 외국계 기업 근로자들의 문화적 가치관이 그 나라
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모형, 사진, 각종 교재를 사용함으로써 교육하는 방법이다. 이는 주로 신입사원에 대한 제품, 공정, 판매정보, 기계조작 등을 활옹한다.
4)직무순회법(job rotation method):일정한 교육계획에 따라서 직무를 순차적으로 교대시킴으로써 경영전체의
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기업에게 주는 시사점
2. 사례 2: 도요타 프랑스공장의 문화적 충돌
2.1 사건의 배경
2.2 사건의 원인
2.3 참고
2.3.1 호프슈데터의 모형
2.3.2 현지인 관리
3. 사례3: OTIS-LG
3.1 Otis ? LG 로의 변화
3.1.1 Otis ? LG 기원
3.1.2 LG-Otis의 출범
3.1.3
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