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ERP의 정의 :ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원 관리)는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할수
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업내부의 활동에 초점을 두고 있지만, 최근에 전자상거래와 글로벌 비즈니스의 발전으로 다른 기업이나 고객과 직접 정보를 교환할 필요가 생기게 되어 MRP II는 전사적 자원관리(ERP)로 발전하고 있다. 이와 같이 원래 기업의 원활한 재고관리
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업무처리방식을 횡단적으로 프로세스(cross-functional process)처리방식으로 변화하여 업무재설계를 추진하고, 각 산업이나 업종 그리고 규모별로 최고의 실행사례(best practice)를 반영함으로써 경영혁신을 추진할 수 있다는 점이다.
일반적으로 ERP
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적인 경쟁우위를 유지하기 위한 도구로의 사용이 가능하다. ■ MBO 목표중심경영 (Management By Object)
■ SWOT 분석
■ 로지스틱스 (물적 유통)
■ 라인조직과 스탭조직
■ GQM (범세계적 품질경영)
■ ERP 전사적 자원관리
■ 지식경
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ERP & SCM
1. E R P
E R P
(Enterprise Resource Planning)
➜ 전사적 자원 관리
→ 최신의 정보기술을 활용하여 기업의 이익을 극대화하기 위해
생산, 판매, 물류, 회계, 인사 등의 기업 기간업무를 조직횡단적으로 파악하고
전
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이랜드
1.ERP란?
Enterprise Resource Planning:전사적 자원관리
기업경영에 필요한 모든 자원의 흐름을 언제든 정확히 추출하여
기업에서 소요되는 자원의 효율적 배치와 평가를 목적으로 하고 있습니다.
〔회계〕
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ERP란 조직의 자원을 효율적으로 윤영하여 기업의 경쟁력을 강화하는 프로세스를 지원하기 위한 경영의 Tool이어야 하기 때문에 이러한 Tool의 설계는 경영진이, 그리고 제작은 기술자인 컴퓨터 전문가들이 다루는 것이 최적의 경영관리 자원
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ERP 특징, ERP 도입시 고려사항, ERP 시스템 역할, 국내외 ERP , 삼성 SDI ERP 시스템 구축, 삼성 SDI 소개)
전사적 자원 관리(ERP)
ERP의 전신
MRP
->MRPⅡ->ERP
전사적 자원 관리(ERP)
ERP의 정의
->넓은 의미에서의 정의
기업의 이익을
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같은 중요한 부분들을 포괄적으로 반영하지 못하고 있다(Curkovic & Handfiled, 1996). 또 말콤 볼드리지 모형과 데밍모형은 모두 기업의 입장에서 내린 품질경영시스템에 대한 평가이며, 특히 말콤 볼드리지 모형은 전략적인 측면에서, 데밍모형은
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erp21.com
http://www.sap.co.kr
http://www.oracle.co.kr
http://www.baan.com
http://www.ssa.co.kr Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 이론적 고찰 및 선행연구
2.1 전사적 자원관리시스템(ERP) 개요
2.2 전사적 자원관리시스템의 등장배경
2.3 전사적자원관리 시스템의 특징과 기능
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