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기업
5. 타타그룹 경영 전략
1) 시장 개발을 통한 성장 전략
2) 제품개발을 통한 성장 전략
3) 인수/합병 혹은 전략적 제휴를 통한 다각화 성장 전략
6. 타타그룹의 계열사
7. 타타그룹의 계열사 - Tata Consultacy Services
8. 타타그
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전략으로 글로벌 브랜드 전략을 채택, 네슬레의 기업브랜드와 수많은 제품브랜드를 세계화하는데 주력해 왔다.
네슬레는 이와 관련해 네슬레의 브랜드가 경쟁브랜드와 품질, 편의성, 소비자 만족도 면에서 어떻게 네슬레 브랜드를 선택하도
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전략의 근간에는 인터넷이 자리 잡고 있다. 주요 그룹들은 올해부터 △계열사 업무 프로세스의 인터넷화 △인터넷 신규사업 신규 진출△관련 기업 인수·합병 등에 적극 나설 방침이다. 가장 활발하게 인터넷 패러다임으로 변신하고 있는 그
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구조변화 가속/LG경제연구원
중국 위안화 절상 가능성에 대한 판단 대응전략/토러스증권
중국 기업소득세법 제정과 의의/한상국 -중국 기업소득세법 검색
중국의 증치세(부가가치세)/KOTRA
2009년 증치세 소비형 전환이 투자의사결정에 미치는
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아웃소싱해서는 안될 분야
노조와의 대응방안
아웃소싱의 인사관리
아웃소싱의 중소기업에 주는 의미
아웃소싱 전략의 효과
아웃소싱은 핵심역량
아웃소싱전략 추진시 고려 사항
아웃소싱전략의 추진절차
동아일보
나이키
도요타
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기업중심), LTO(특수집단, 농업, 자본집약적, 중요한 부문) 등 3개이고, 노총은 사민주의 및 가톨릭 정파노조인 FNV(조합원 124만명), 개신교 계열의 CNV(36만명), 관리직 이상의 노동자로 구성된MHP(16만명)이다(주진우 1999, 32).
2) 물론 1970년대의 조직
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전략
2.기업(미원)소개
3.조미료에 관하여
4.미원의 탄생과 역사
5.인도네시아 진출(해외진출모색의 필요성/조미료 전쟁)
1)About 인도네시아
2)미원의 SWOT 분석
6.미원의 격동 35년
7.인도네시아 시장에서의 경쟁전략과 성과
8.
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2. 현상 인식과 단호한 구조조정
3. 시야를 높고 넓게
4. 작은 조직이 아름답다
5. 집중화를 통한 역량 극대화
6. 인간 경영학도 필요하다
7. 역시 남다른 데가 있어야
Ⅴ. 세계경영의 사례(대우)
Ⅵ. 세계경영의 전략
참고문헌
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기업 브랜드의 전략적 경영, 비즈니스북스
* 안서규, 김홍유(2012), 글로벌 시대 초일류기업을 위한 생산 운영 관리, 형설출판사
* 이진영(2007), 기업정보관리, 아세아문화사
* 최두영(2008), 기업의 고객관계관리 프로세스가 경영성과에 미치는 영
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기업의 ERP 관리이슈에 관한 탐색적 연구
이동길(1999) / ERP 전략과 실천, 대청
이성훈(1996) / 제조·유통기업을 위한 ERP, WORLD CLASS PACKAGE 96 CSG
전자신문(1997) / ERP 기술동향
조영균(1997) / ERP를 통한 생산관리의 혁신, 삼일저널, 겨울호, pp.64-77
한국능
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