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구조조정 사례와 시사점」삼성경제연구소
이강옥,송경용,노언필(2003)「21C 리더십의 새로운 패러다임」무역경영사
이웅규(2005)「디지털경제의 CEO를 위한 이순신 리더십 연구」이순신연구논총 Vol.4 No.1/2
이원일(2009)「변혁적 리더십이 조직
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전략이 절실히 요구될 것이다.
4. 호텔브랜드 확산
일반적으로 기업은 브랜드의 전략적 활용을 통해 기업이 가진 이미지에 획기적인 변화를 가져올 수 있으며, 기업의 능력을 효과적으로 고객에게 인식시킴으로써 빠른 시간내에 구조조정의
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전략 분석
5.팬택 앤 큐리텔의 성공 경영을 위한 향후 전략방안
5-1.팬택의 내부역량 강화 전략
1) 기업 성장을 위한 기업목표의 설정
2) 과감한 구조조정
3) 팀 워크의 강화
4) 기술 개발의 강화
5-2.팬택과 SK텔레텍 합병이후의 RISK 최소화 전
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전략을 가지는 것이다. 기업이 할 수 있는 최대의 사회적 책임이 생존이기 때문이다. 수비경영과 창조적 사고를 펼쳐 회복의 도약을 기다리는 것이다.
세계적 경제 불황에 직면해 우리 기업들은 1997년 외환위기 이래 또다시 인력 구조조정을
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기업의 구조조정 및 성장의 중요한 장(場)으로 자리잡을 수 있도록 노력해야 할 것이다. Ⅰ. 서 론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2
Ⅱ. 본 론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2
(1) M & A 의 개념 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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구조의 양극화 현황
3) 임금소득의 격차 현황
4) 근로빈곤의 현황
3. 소득양극화의 원인
1) 산업구조와 고용형태의 변화
2) 대기업과 중소기업 간의 임금격차
3) 산업간의 파급효과 약화
4) 수출과 내수간의 선순환 상관관계
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전략
1. 우리의 입맛에 승부를 건다
2. 최고의 서비스로 승부 한다
1) 롯데리아 인사의 차별성
2) 표정
3) 왜 용모, 복장이 단정해야 할까
4) 서비스에 있어서 대화는 생명
5) 태도
3. 정적 순간의 포착
Ⅵ. 롯데리아의 전망
Ⅶ. 결론
참
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조적 활용을 통한 전략경영과 경쟁우위
JAY B. BARNEY 지음. 시그마프레스 1, 2부 참조
⑵ Top을 위한 전략경영 : 김언수 지음, 박영사 4, 5, 9, 15장 참조
⑶ 경영전략 실천 매뉴얼 : 이승주 지음, 시그마컨설팅그룹 - 기업소개
- 외부환경분석
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고려한 전략형 모델의 개발도 시급한 상황”이라고 전했다. 1. 타타그룹 기업개요
(1) 타타그룹 기업소개
(2) 타타자동차 소개
2. TATA 타타자동차 제품소개
3. TATA 타타자동차의 경영전략
4. 경쟁자분석
5. TATA 타타자동차 향후전망
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기업문화
(1)철저한 팀워크 중심
(2)“창조적 가족 분위기(Creative family atmospher)\"
3) 노사관계
7. 외부환경분석
1)차별화정책 (“반드시 필요한 서비스만을 제공한다.”)
2)직접 발권업무 수행
3)짧은 운항노선
4)한가지 기종의 비행기 사용
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